记二公司哈尔滨地铁项目党工委副书记胡葆华

      诚信是中华民族的传统美德和高尚品格，诚信是社会主义道德的基石，是真、善、美最直接、最鲜明的体现和标志。孔子说：“人而无信，不知其可也。”在我们企业管理中更是关系到企业的命运和发展，不讲诚信的企业是站不住脚的，是迟早要被毁灭的。二公司哈尔滨地铁项目部党工委副书记胡葆华就是一名履行公司企业文化精髓为己任，以坦荡胸襟，将诚信、朴实、仁厚容纳于项目管理的各个方面，在工作中立足岗位、创先争优,圆满地完成了组织交给的各项任务，为生产经营起到了良好的推动作用，从而赢得了群众的爱戴，在哈尔滨地铁项目建设上绘就着一条绚丽的七彩之路。
      胡葆华同志1996年参加工作，毕业于陕西省渭南工程学校，曾任二公司兰新铁路百里风区改造项目经理、二分公司工会主席、朝黑高速公路项目书记、工会主席等职。2008年11月胡葆华调任哈尔滨地铁项目部党工委副书记，在新的工作岗位上他一如既往的在工作中兢兢业业，以诚信为基础，厚德为动力，全面促进了项目建设。

                                              思想政治为导向  抓好党建促和谐 
 
      哈尔滨项目是一个职工上百人的大项目，因此职工的政治思想工作尤为重要。如何利用党组织正确引导职工树立正确的价值观，疏导职工思想，推动项目建设成为项目党建的头等大事。做好了职工思想教育就能进一步的推动项目党建再上新台阶。哈尔滨地铁项目人员来自15个项目、单位，人员构成复杂，以前各自的项目文化以及工作、生活习惯都不相同，就如同用15个旧机械配件组合成一套新设备一样，相互融入，磨合是关键，因此，做好职工的思想工作，打破原有的项目小团队观念是当务之急。对此，他积极开展了跟项目管理干部和工人进行了不同形式的思想交流，要求大家在最短的时间内要摈弃以往项目人员抱团的不良现象，敞开心扉，接纳新项目，打造团结、和谐的项目文化。党工委委员积极和群众交朋友，找职工谈心，沟通思想，化解各种矛盾。在项目领导以身作则的不懈努力下,该项目已经形成了胡葆华提出的“精诚团结、奋发图强、乐于奉献、永争一流”的独特项目文化。在项目面临急难险重的关键环节，这一独特的项目精神得到了充分的体现，人心思上、团结拼搏、不怕困难的良好氛围在哈尔滨地铁项目已经初步形成，项目一盘棋，一个核心，一个有着卓越凝聚力的优秀团队指日可待。
      胡葆华充分利用项目部资源,采取多种形式组织开展了“高扬党旗建地铁，标准高效创一流”、“争创‘四强’党组织，争当‘四优’共产党员”、“创先争优”、“创岗建区”、 “五先五最”、“学习实践科学发展观”等一系列活动。如：2009年五四组织党团员开展的“青年突击队授旗仪式”，2010年组织党团员“缅怀革命先烈，参观革命烈士纪念碑” 、“高扬党旗建地铁，标准高效创一流”启动仪式，党员突击队授旗、重温入党誓词等主题活动，通过这些活动，使每一位党员在思想认识方面得到了一次次质的飞跃，经历了一次次洗礼，全面提高了党员的素质。
      在项目工会、共青团的建设中，胡葆华加强了指导和培训，甚至亲自抓落实，促使项目工会和共青团工作得以正常开展。如：“五四”青年节90周年之际, 开展了青年突击队授旗、宣誓仪式、国庆60周年举办了多种庆祝活动、“缅怀革命先烈，参观革命烈士纪念碑”、“重温入团誓词”、五一篮球友谊赛等等，在丰富员工生活的同时培养了项目的凝聚力。

                                      “三工”建设聚人心  后勤保障为大家

      建设为契机，完善项目驻地功能，建成了设施齐全、舒适、温馨的项目大家庭。
      08年11月底，胡葆华受命调到哈尔滨项目后负责项目党工委、后勤保障和对外协调工作，兼管办公室。刚到哈尔滨项目时，由于哈尔滨项目进场就掀起了围护桩结构的施工高潮，临建等设施由于施工影响被暂时搁浅，因此百废待新,搞好“三工”建设，做好配套的服务设施是当务之急。胡葆华提出以“辛苦在工地，满意在食堂”为指导思想，在改善职工伙食上下功夫，为此，他立即着手从改善职工伙食抓起，下发了《职工食堂满意度调查表》，公开征求职工意见。并将食堂搬迁能供百人就餐的大食堂，同时新增了餐具及压面机、绞肉机等厨房机具，聘用了厨艺较高的8名厨师,开设职工食堂4个,全方位的为职工的饮食服务，并督促食堂制定了周菜谱，并严格按菜谱执行，不断翻新主、副食花样，促使职工伙食得到了较大改观，将食堂满意度由30%提高到了90%以上。
      为了改善干部职工的办公条件和居住条件，经胡葆华多方努力，多次谈判将一家酒楼租赁下来，配套了相关设施作为职工宿舍、餐厅和职工活动中心。2010年，在项目部原驻地受地方干扰和到期的影响下，胡葆华积极联系进行项目部驻地的选址工作，为项目部找到了一个非常适合办公的新场地，使项目部拥有了一个环境优美，安全、封闭的办公、生活场所。他积极倡导员工宿舍统一布置，倡导军事化管理，使职工的工作和生活环境得以大大改善，办公区、生活区处处洋溢着企业文化氛围，环境优美、典雅，树立了项目部的新靓点。
      在施工现场的布置方面，胡葆华积极参与策划和实施，根据施工生产需要科学布局，高标准的完成了三个车站的临时建设。同时在现场了设立“五牌一图”和安全质量宣传标语、警示牌等，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。项目部以一个全新的形象，昂扬的斗志、顽强拼搏的崭新风貌给业主、监理留下了良好的印象。
      项目部驻地和文化建设得到了业主的充分肯定。企业和职工的和谐融入在这里得到了充分体现，使员工工作有激情，生活有新意，为施工生产的顺利进行起到了积极的促进作用。而更重要的是胡葆华切实把项目当自己家一样倍加爱护，常常亲手打扫卫生，检修设施，使项目部驻地保持了良好的卫生环境，确保了各种生活、娱乐设施的正常使用。

                                          项目文化入人心   保驾护航促生产

      企业文化建设是项目建设中的重要组成部分，为了推动项目企业文化建设的有序进行，到项目后胡葆华就积极策划项目文化建设，首先在企业文化的硬环境上下功夫。配置了多种文化、娱乐设施，建立起了功能完善的标准化项目部驻地。在项目部驻地、工区施工现场设立各种宣传标语、标牌上千块，成千面彩旗迎风招展，和四周的高楼大厦相映成趣，构筑了一副风景如画，和谐、优美的人文环境，营造了良好的企业文化氛围。
      项目文化的核心就是将项目的文化精髓耕织于每位职工心中，打造一个和谐、优秀的团队。从项目开工胡葆华就一直将项目文化建设和生产经营相互融合，齐抓共管，相得益彰。在集团公司 “诚信创新，永争一流”的企业精神的基础上，胡葆华以公司党委倡导的“五种文化”为载体，加以细化、具体，并结合项目自身特点制定出了本项目独特的文化建设目标：精诚团结、奋发图强、乐于奉献、永争一流。狠抓解放思想，更新陈旧观念；狠抓敬业精神，培养认真习惯；狠抓团队精神，凝聚团队力量。倡导乐于奉献精神，提升人生价值观。吸取奋发图强、永争一流的项目文化精髓，形成合力，使项目生机盎然，形成了人心思上、团结拼搏、不怕困难的良好氛围。经过他的不懈努力,哈尔滨地铁项目已经形成了项目一盘棋，一个核心，一个有着卓越凝聚力的优秀团队已经建成。

                                    宣传工作成靓点    企业形象耀冰城

      项目宣传是项目文化的先导，项目不但要做好还要宣传好，为了实现项目经营的“社会效益”，宣传工作是关键。为此，胡葆华到项目以后，把外宣传报道工作当成一件大事来抓，首先在驻地办公区彩喷、制作了各种岗位职责、图表、宣传标语等等数百块。施工现场各种操作规程、宣传牌匾张挂有序，营造了良好的施工氛围。他还创办了《冰城焦点》简报，创建了项目网上博客，通过简报、网络来加强项目的宣传工作，并且，亲自起草了《哈尔滨地铁项目宣传管理办法》，对宣传报道工作和视觉识别系统进行了详细的规定，使之成为了指导项目宣传工作的指南。哈尔滨项目每年发表的对内对外新闻报道多达近百篇，其中，省、市电视台每年播发30次以上，使中铁一局的良好形象在哈尔滨得到了充分展示，取得了良好的社会效益。

                                      统筹协调保生产  诚信交得四方友

      对外协调工作也是胡葆华负责的主要工作，事关项目施工的正常进行。到项目以后，他积极和业主、街道办、税务等部门接洽、联系，取得了他们的支持和帮助，经常奔波于施工现场和地方政府部门，水、电、环保、交通、管线拆改等等一切涉及施工的对外协调的大大小小的事情都要他去协调、解决，否则就会影响施工的顺利进行。如：工程大学围档受阻、千僖广场赔偿、交通学院摄相头拆移、明开区间大电供电、太平桥跑水及交通道改等等大小问题及纠纷数十起。为此，经常见他与地方官员软磨硬泡，不厌其烦，不解决问题就不罢手。他的诚恳感动了很多办事部门，使我项目在对外协调工作中具备了独立的处置能力，基本没有发生因对外协调工作而影响施工的正常进行，正是由于他的杰出的协调能力，为项目施工生产提供了保障，给项目提供了一个良好、宽松的外部环境。

                                     党政联手抓生产   监督保障两不误