4月21日，北京地铁7号线项目经理部组织中心组专题学习，认真学习了上级关于开展“执行力建设年”活动的相关文件，落实执行力建设要求，提高基层党组织的战斗力和凝聚力。学习活动由项目党工委副书记?？顺芍鞒帧?br />      ?？顺墒榧橇煅Я思殴尽⒐鞠喙匚募?。让参学人员充分认识开展执行力建设年活动的重要现实意义，阐述了执行力就是生产力、竞争力、战斗力，要求基层党组织认真贯彻落实执行要求，提高执行能力，全面提升干部队伍的作风建设水品，为施工生产任务的完成提供组织保证。
      为了贯彻公司“执行力建设年”活动的开展，项目党工委成立组织机构，制定了活动实施方案，认真组织学习文件，深刻领会文件精神。要求党员干部在活动开展过程紧密结合工作实际，深挖思想根源，深入剖析自己，认真查找工作中执行标准不高、执行效率低下的问题。
      在讨论中，参学人员认为制约执行力的主要因素是人的主观思想，只有从源头上抓才能让执行力建设在项目落地生根。大家就执行力建设结合项目部目前施工生产任务纷纷谈了自己的看法，认为只有将执行力迅速贯彻到一线现场，让员工们树立一种“事不过夜，今天的事今天办”的执行意识，认真负责的干好本职工作，让执行力成为员工的自觉意识，成为必须遵守的纪律，才能推动项目生产迈上新台阶。

宣学现场