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三公司召开项目集群管理座谈会
时间：2021年07月12日 作者：魏明 来源：阿勒泰片区项目
为深入开展公司深化改革三年行动任务，积极探索项目集群管理模式，7月11日上午，在物流园项目部召开。公司总经理、安全总监、公司工作组成员以及阿勒泰片区项目领导班子成员在物流园项目部召开阿勒泰片区项目管理座谈会。
项目负责人就目前阿勒泰片区市场建设情况的详细汇报，了解了项目运营模式、标准化建设、成本管控、安全质量、团队建设等方面的落实情况。围绕强化项目管理这一主题，公司总经理提出了五点要求：一是要以高度的政治站位、精准的办法措施、过硬的责任担当，切实抓好项目管理工作，认识到阿勒泰市场对于公司的重要意义，时刻保持危机感，做好市场、守住市场、拓宽市场。二是要提高项目管理水平，运用有效的管理手段，引进先进的工装设备以及工艺工法，打造亮点；明确目标管理过程，加强项目团队建设提高项目凝聚力，提升员工自信心和团队的整体精神士气；把生产组织好，倒排施工任务节点，组织劳动竞赛加快施工进度。三是要高度重视安全质量环保工作，建设文明工地，运用信息化手段加强项目管理，彰显企业担当。四是要构建全方位的成本管控体系，转变传统的思维定势，形成适应项目新管理运行模式的成本管控架构，通过全面策划、预算编制、经济分析、目标考核保证责任成本有效运转。五是要加强党建工作，组织党史学习，策划主题活动，关爱项目员工，增强员工对企业的认同感与忠诚感，以饱满的斗志投到工作中去。通过阿勒泰区域项目集中特点，发挥项目资源统筹优势、共享优势，本着降本增效的管理目标和区域市场滚动经营的发展目标，为出台公司的区域项目集群管理办法奠定基础。
阿勒泰片区项目管理座谈会会场