白鹏程到S309峨边马嘶溪大渡河大桥项目检查调研
11月17日,公司总经理白鹏程到S309峨边马嘶溪大渡河大桥项目检查调研。
在施工现场,白鹏程听取了项目负责人关于项目概况、施工组织计划及重难点问题等情况的汇报,查看了项目标准化建设及前期策划方案落实情况,并对现场重点工作提出要求。
调研会上,白鹏程围绕项目建设及后续管理工作提出了五点要求:一是加强人才队伍建设。项目领导班子要发挥带头作用,充分发挥“传帮带”培养机制,形成良好的学习氛围,同时加强体制机制建设,助推项目实现高质量建设目标;二是要强化项目前期策划。在策划前期要做到深度策划,要在工程算量、工艺工法、安全文明标准化建设、物资采购、勤俭办企等多个环节下功夫,并在后期将策划目标落到实处;三是要提升项目大商务体系建设,要从项目角度出发积极探索“财商法采”融合有关要求,利用“四融合”工作为项目创效益;四是要紧抓安全质量环保工作。项目临大渡河施工,要高度重视环保问题,完善各类手续和相关措施。同时施工过程中要从技术方案、原材料检验、施工工艺控制、隐蔽验收等环节严格规范把控,确保安全质量可控;五是要激发团队潜能。项目全体成员要想到一块、干到一起,形成合力,不断提升团队整体能力,实现项目整体本质优秀。
项目负责人表示,将以此次检查指导为契机,不断加强施工管理和标准化建设,强化施工过程管控,严控现场安全文明施工,落实安全质量责任,合理利用资源,加快施工生产进度,确保顺利完成各项施工任务。
检查引桥系梁施工情况