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【风采人物】新时代的工程人—“重庆五一劳动奖章”获得者呼炜

时间:2024年05月11日    作者:重庆地铁27号线    来源:重庆地铁27号线

  呼炜,男,汉族,1984年生,陕西榆林人,大学本科,中共党员,高级工程师。

  自2005年参加工作以来,他先后参与建设十(堰)漫(川关)、咸阳渭河上林大桥、十(堰)天(水)高速、呼(和浩特)准(格尔)二线铁路、天府新区科学城立交桥、成都博览城综合交通枢纽、武九高速公路、重庆轨道交通27号线等项目建设。他始终扎根在施工一线,从项目的技术员做起,逐步成长为技术主管、工程部长、副总工程师、技术负责人、党支部书记、项目负责人。

  敢于挑战  将责任扛在肩头

  中铁一局所辖重庆地铁27号线土建8标共1站2区间,线路全长约5.4公里,是全线唯一涉及穿江盾构施工段。重庆站~后堡站区间为单线单洞隧道,左线长3.4公里,右线长3.2公里。该段线路穿越长江,采用“双模盾构+钻爆法”组合施工方法,是长江中上游首次采用双模盾构施工工法。面对项目工期紧、标准化要求高、协调难度大、“穿江”难点多风险大等施工特点,呼炜组建了技术攻关小组,多次收集长江水下地质资料、分析岩层物理性能,利用双模盾构机先进技术,实现了“万里长江上游第一隧”盾构机的始发和顺利掘进。在项目管理中,他充分利用BIM+GIS+MIS技术,搭建“1+N”协同数字化建设管控体系,为项目数字化应用、企业数字化转型发展积累了经验。在他的策划和推动下,重庆轨道交通27号线项目荣获重庆市“三星智慧工地”、“重庆市智能建造试点项目”等多项殊荣。

  品牌至上  以工装保安全质量

  项目南滨路站施工主通道和两条支通道全长1200米,该通道主要为车站开挖和主体结构施工服务,工程结束后,通道将进行回填封闭。在进行施工方案讨论时,一部分技术人员提出:由于是时临时工程,满足施工安全就可以。呼炜反复强调:施工主通道要使用三年半,虽然是临时工程,但在施工过程中,我们要按照正式隧道工程施工,严格按照图纸施工,开挖进尺、喷锚支护、拱架间距、注浆饱满等质量控制要点,必须严格执行,要全力擦亮我们企业的金字招牌。在他的监督下,所有施工工序都满足设计要求,施工主通道内实外美,一度成为业主和相邻标段的观摩对象。项目南滨路站出入口、安全口和风亭都是深竖井,岩层为泥岩和砂岩,平均深度68米。如何提高深竖井施工工效,成为呼炜研究的新课题。钻爆法施工,功效最高,但在主城区施工,震动大、噪音大,安全隐患多,该方案不可行。振动炮锤开挖,一天只有0.2米,满足不了工期要求,且设备成本高,不经济。新型开山斧(又称液压霹雳棒),由于没有凌空面,岩层取芯后,再用开山斧进行破裂岩层,工效底且操作复杂,不实用。通过不对分析和外出参观学习,呼炜组织召开会议,确定了采用大型锯切机+机械破碎的新型设备组合。通过实践,每天开挖深度可以达到0.5米,每个月可以完成进尺15米,既提高了工效又降低了成本,工期又得到了满足。利用科学技术能产生新的生产力,这是呼炜经常挂在嘴边的话。

  重视人才  以党建为平台凝聚发展合力

  近两年,新入职的00后员工较多,许多新员工来时一腔热情,干时叫苦连天,走时抱怨不断。面对人才不断流失的实际情况,呼炜经常与党支部书记张海田沟通、讨论,研究解决措施。在“导师带徒”管理制度的框架下,呼炜和项目班子成员分工协作,认真研究新入职员工的履历,了解他们的家庭状况、生活情况、兴趣爱好,针对不同的新员工采取不同的培养方式。创造性提出的“三三制”即三年培养目标和三方面留住人才的做法、“轮岗制培养”等因材施教的培养模式,进场建设以来,已轮岗学习12人次。多种做法不仅为人才搭建了良好的干事创业平台,降低人才流失率,又激发了新时代青年立志报国的热情,从而为建筑行业增添了新鲜血液。项目开工建设的第一年,疫情肆虐,道路封控、车辆限行、生活用品匮乏、施工手续审批缓慢,严重影响项目施工进度。呼炜便与张海田商量,想依托与地方政府、中铁轨道交通总包部的联合党支部平台,逐层向上级反映问题。这一路径成效显著,在疫情封控期间,业主联合当地政府为项目部累计发放车辆通行证120张,为南滨路站及盾构始发井等工点的有序推进奠定了基础。

研讨施工方案

讲解双模盾构机工艺

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