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中铁一局党委第一巡察组向五公司党委反馈巡察情况
陕西宝鸡讯：根据中铁一局党委统一部署，11月5日，中铁一局党委第一巡察组巡察五公司党委情况反馈会在宝鸡召开。中铁一局党委常委、纪委书记、巡察工作领导小组副组长常旭，中铁一局党委第一巡察组组长张瑞生，中铁一局党委干部部（人力资源部）副部长李培新，中铁一局党委第一巡察组副组长王小民，中铁一局党委巡察办公室（党委督查办公室）王政出席会议。五公司党委书记、执行董事张鹏茂主持会议并作表态发言。
会上，常旭代表中铁一局党委和巡察工作领导小组对五公司党委做好巡察整改工作提出了具体要求。他强调，一是提高政治站位，强化担当作为，全面落实巡察整改责任。要深刻领悟习近平总书记的重要讲话精神，深刻认识到巡察整改是践行“两个维护”的具体体现，也是检验被巡察党组织领导干部“四个意识”的试金石；五公司党委要切实扛起巡察整改主体责任，党委书记要认真履行“第一责任人”职责，其他领导班子成员要落实“一岗双责”，纪委和干部部门要承担巡察整改日常监督责任，各部门、各单位都要对号入座、认账领责、举一反三，确保整改有实效，标本兼治、一抓到底。二是坚持严的基调、严的措施、严的氛围，纵深推进全面从严治党。要始终把党的政治建设摆在首要位置，不断提升政治“三力”，认真落实“第一议题”制度，在完善治理中加强党的领导；要认真落实“两个责任”沟通会商制度，全面落实加强对“一把手”和领导班子的监督措施，严肃干部选拔任用和监督管理，抓实党内政治生活，扎实开展党建工作责任制考核；要持续深入抓中央八项规定精神落实、抓“四风”纠治，严格执行违规饮酒“六条禁令”，严格落实履职待遇和业务支出管理规定，认真落实中铁一局党委关于加强执行力建设的有关部署要求。三是突出标本兼治，着力完善提升，推动企业高质量发展。要以加强品牌建设为主线，推动各项工作有力有效落实；要坚决树立“有一必争，逢旗必夺”的争先意识，加快推进隧道品牌建设，做强主责主业、提升“看家本领”；要认真抓好中铁一局党委部署落实，推动项目管理与党的建设深度融合；要树牢“干就干最好，争就争第一”的理念，加快隧道管理方面的研究与创新，加快先进工艺工法工装应用，努力争当行业“领跑者”；要认真分析、系统梳理企业当前面临的各类风险，全面落实“两金”压降攻坚行动实施方案；要加强安全管理体系建设，抓好施工过程质量控制，纵深推进大商务管理；要聚焦人才队伍建设，统筹抓好“选、用、育、留”各环节工作，为人才发展提供干事创业的良好平台。
张瑞生代表中铁一局党委第一巡察组向五公司党委反馈了巡察情况及意见建议，着重指出了五公司党委在推进企业高质量发展、落实重大决策部署、落实全面从严治党“两个责任”等方面存在的问题，并从加强政治建设，全面强化思想理论武装；强化执行力建设，确保重大决策部署落地见效；夯实基础管理，筑牢企业高质量发展根基；压实“两个责任”，推进全面从严治党向基层延伸；强化党建引领，加快企业高素质干部人才队伍建设；突出标本兼治，从严从实推进巡察整改工作等六个方面提出了整改意见。
张鹏茂代表五公司党委作表态发言，表示将以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，抓好巡察整改工作。一是提高站位，主动认领，以高度的政治自觉坚决落实各项整改要求。全公司上下要提高政治站位，五公司党委将履行巡察整改主体责任，党委书记将积极履行巡察整改第一责任人责任，领导班子其他成员将履行“一岗双责”，本部各部门、所属各单位要对照问题、剖析原因、细化措施、明确责任、按期整改，确保巡察问题全部整改、全面销号。二是精准发力，全面整改，以务实的工作举措坚决完成各项整改任务。将坚持问题导向、结果导向，认真研究制定巡察整改方案，成立巡察整改工作领导小组，明确责任分工；将建立问题销号机制，形成问题清单，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行挂图作战；将建立问题整改督查机制，定期对整改工作进展情况进行督查，对整改不力、敷衍塞责的单位和个人严肃问责；将注重源头整改，深入剖析问题根源，从源头上堵塞漏洞、强化管理。三是巩固提升，久久为功，以强烈的责任担当坚决转化各项整改成果。将举一反三、标本兼治，通过建章立制，健全完善管长远、见实效的制度机制，不断巩固整改成果；将严格落实中铁一局党委关于加强巡察整改和成果运用实施办法的相关要求；将不断放大巡察整改效应，将巡察成果与全面落实中铁一局党委各项决策部署结合起来，与推动五公司改革发展统一起来，与五公司打造“综合主力三级公司”的战略目标统筹起来，促使作风转变再加快、推动管理效能再提升。
五公司领导班子成员，公司本部中层副职以上管理人员，宝鸡地区所属各单位党政主要负责人和普通职工代表、普通党员代表在主会场参会；五公司所属各单位领导班子成员、部门负责人在视频分会场参会。
反馈会现场
