五公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神暨2021年半年工作会召开

时间：2021年08月15日作者：闫娜张根城张晓东点击量：来源：

　　宝鸡讯：8月14日至15日，五公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神会议暨2021年半年工作系列会议在宝鸡召开，旨在查摆突出公司上半年各项工作推进存在问题，研判形势对下半年各项工作进行详细系统部署，补齐短板再发力，全力以赴冲刺年度任务目标，确保强基增效再提升。

　　五公司领导、总经理助理、三副总师、专家委、部门负责人、部分项目人员在宝鸡主会场参会，各区域指挥部、各项目人员通过视频连线在各单位分会场参会，共计30余家单位500余人。

　　本次半年工作系列会议以深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为中心，深入学习贯彻中铁一局半年工作系列会议精神，对中铁一局党委书记、董事长马海民所作的题为《传承红色基因赓续精神血脉在学史力行中推动高质量发展再上新台阶》的讲话、中铁一局总经理朱卫东所作的题为《坚持问题导向聚力强基增效高质量完成全年各项任务目标》的讲话进行了重点解读，并要求各单位以公司制作的《2021年下半年中铁一局形势任务教育宣传提纲》及中铁一局半年工作会宣传展板为依托，深入学习、强化运用，进一步强基增效，为建设卓越型高质量发展示范企业提供助力。

　　会上，五公司总经理张鹏茂作了题为《加强基础管理坚定发展信心为高质量完成全年各项任务目标持续奋斗》的讲话，从安全质量管理、市场经营开发、项目基础管理等五个方面的普遍提升对公司上半年工作给予肯定，结合当前公司形势突出强调了工作存在的问题。

　　就“十四五”时期公司怎么想、怎么办、怎么干，张鹏茂提出“12345”发展规划，即聚焦“一个目标”，加快“两个转变”，确保“三个突破”，推进“四个提升”，实现“五个一流”。“一个目标”为加快建成中国中铁“卓越型”高质量发展企业；“两个转变”为由资源要素型向创新发展型转变、由规模速度型向质量效益型转变；“三个突破”为五年新签合同总额、营业总额、利润总额的突破；“四个提升”为企业发展质量、一商变多商转变步伐、员工队伍素质、员工幸福指数的明显提升；“五个一流”为一流的发展效益、管理水平、干部队伍、品牌业绩、企业文化。

　　随后提出六项事关企业全局的根本性工作，即企业改革创新、人才队伍建设、市场经营开发、项目基础管理、审计合规监管、加强党建引领。就项目基础管理，张鹏茂从推进法人管项目的管理提升、推进安全质量风险防范的管理提升、推进生产组织能力的管理提升、推进宏观微观成本并重的管理提升、推进效益导向型的管理提升共五个方面进行了重点强调。

　　针对如何完成全年生产经营目标任务，张鹏茂提出，一是要加强安全质量管理和风险防范工作，持续完善安全风险防控体系、持续做好安全质量稽查工作、坚决做好信用评价工作；二是要加强市场营销工作，紧抓重点项目任务落实，高度重视传统项目，抓好“信息跟踪、重点项目清单、营销作风建设”等5项基础性工作及已中标未开工项目前期推进工作；三是要加强项目全周期策划管理工作，重视两个策划衔接，提高项目前期策划质量，完善策划“回头看”机制，加强收尾项目策划；四是要加强施工生产管控工作，加快新中标项目前期推进和施工任务转化，强化生产管控，加强重点工程管理、隧道混凝土超耗控制，强化部门联动机制；五是要加强成本管控工作，抓实亏损项目治理，巩固分包管理基础；六是要加强资金管理工作，双清工作必须突出重点；七是要加强收尾管理工作，确保中铁一局和公司年度目标完成；八是要加强作风建设，抓好工作执行力、制度执行力，抓紧建立“首问负责制”，加强责任担当，促进两级组织作风建设；九是要持之以恒抓好“勤俭办企业十不准”，加强宣传引导，做好资源重复利用；十是要加强疫情防控与防洪防汛工作，确保企业安全生产稳定。

　　五公司党委书记、执行董事徐劲翔作了题为《学习百年党史弘扬建党精神凝聚推动企业高质量发展的奋进伟力》的讲话，从党史学习教育、基层党组织建设、干部队伍建设、市场经营开发等八个方面工作取得的成效给予肯定。结合企业当前形势，对标一流突出强调了工作中存在的不足。

　　为深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，切实把思想和行动统一到讲话精神上来，结合国家大局、企业全局两个层次，徐劲翔号召全公司员工要准确把握“两个目标”、深刻理解“一个主题”、充分认识“四个伟大成就”、大力弘扬“一种精神”、全面贯彻“九个必须”。

　　就当前和今后一个时期公司重点工作，徐劲翔强调，要以习近平总书记“七一”重要讲话精神为指引，继续扎实开展党史学习教育，推动全面从严治党向纵深发展，不断增强党组织把方向、管大局、促落实的能力和定力，为企业“十四五”开好局起好步、开创高质量发展新局面提供坚强的政治、思想和组织保证。同时提出要求，一是要加强思想政治建设，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻“两个一以贯之”，扎实开展党史学习教育，提升党建引领力；二是要加强基层组织建设，抓实基层党建工作，严肃党内政治生活，落实政工干部和党员教育培训规划，提升组织战斗力；三是要加强干部队伍建设，科学制定人才引进计划，持续优化人才发展环境，加强干部考核选拔，提升人才竞争力；四是要加强企业文化建设，持续深化党史学习教育，大力弘扬“开路先锋”企业文化和五公司“崇实创新”企业精神，加大正面宣传和舆论引导力度，提升文化软实力；五是要加强党风廉政建设，压紧压实全面从严治党“两个责任”，进一步整合监督力量，驰而不息狠抓作风建设，提升政治执行力；六是要加强群团组织建设，积极保障职工权益、树立先进典型，营造青年健康成长氛围，提升企业向心力。

　　会上，公司副总经理、工会主席李兴从企业管理、收尾项目管理、成本管理等方面进行了通报及部署；副总经理、总工程师袁建飞从施工生产管理、施工技术管理、物资设备管理、专业分公司管理等方面工作进行了通报及部署；总会计师陈玉山从资金管理、双清常态化管理、社保费用缴纳及年金管理等方面进行了通报及部署；公司党委副书记、纪委书记王越从执纪审查、党委巡察、党风廉政建设和反腐败工作等方面进行了通报及部署；安全质量总监郑宏斌从稽查工作、安全培训教育、风险动态管控等方面进行了通报及部署。

　　会议还通报了上半年企业经济总体运行情况、“四违四超”专项检查情况；五公司绍兴329项目、滇中引水昆明2标项目部分别作交流发言，公司领导及部分参会人员针对汇报情况分别进行了点评。

　　以史为鉴，奋进新时代；开创未来，走好新征程。会议号召，全公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记“七一”重要讲话精神为指导，弘扬建党精神，凝聚奋进伟力，以“开路先锋”的昂扬姿态，以“咬定青山不放松，乱云飞渡仍从容”的定力与担当，优质完成今年的各项目标任务，为确保“十四五”开好局起好步、实现企业高质量发展努力奋斗。