9月26日，公司党委书记、执行董事何健到广州地铁八号线北延段信号项目部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研。公司华南经营部经理侯二蒙，七公司经理杜晓明，书记李东锋陪同调研。

　　为扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求, 确保主题教育取得实效，根据中央《关于开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育的指导意见》、中铁一局党委“不忘初心，牢记使命”主题教育工作会议精神，公司党委深入基层单位开展“不忘初心，牢记使命”主题教育调研工作。调研工作紧扣“四个围绕”，采取现场检查、个别访谈、召开座谈会的方式，聚焦整顿软弱涣散基层党组织检视问题、提出整改意见。

　　此次调研重点围绕“如何做好电务公司基层项目绩效考核工作、奖惩制度如何完善”“如何理顺党建工作机制，强化党建工作责任制”的主题范围，通过座谈讨论和调查问卷等方式，面对面听取基层单位负责人、干部职工及劳务队的意见建议，了解掌握实情，深入分析原因，着力解决项目一线在开展党建工作和施工管理过程中存在的问题，从思想、主观上找差距、抓落实，进一步提升项目党建科学化水平，增强项目施工管理能力，切实把主题教育成果转化为推动企业提质增效的强大动力。

　　上午，何健一行来到八号线文化公园站的施工现场实地检查现场施工情况，和施工技术人员交谈，认真察看信号布线工艺，检查了文明工地建设情况，详细了解了工程目前的主要节点进度和安全管理情况，询问信号施工存在的问题和困难，哪些问题需要从公司体制层面解决。

　　在召开的座谈会上，何健首先分析了当前“一带一路”发展趋势、国内基础设施建设形势以及企业面临的现状，强调了开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要性和必要性。他讲到：从十九大会议部署到主题教育开展，中国共产党始终重视学习、总结经验，善于从历史规律中找到前进的正确方向，当前国际环境错综复杂，建筑市场竞争激烈，新问题不断发生，新矛盾不断转化，只有从思想上重视“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，围绕目前制约企业发展的瓶颈问题，充分学习，认识清楚，找准问题，找出差距，抓紧整改，最终落实在施工一线的管理上来，从而提升企业经济效益，才能推动实现员工幸福，实现企业高质量再发展。

　　参加座谈的班子成员、项目管理人员以及劳务工代表填写了问卷调查表并进行座谈交流。在与项目领导班子座谈时，何健强调，要把绩效考核、奖惩制度在基层单位的二次经营、安全管理、地铁既有线改造等工作中要得到落地实施，就促进生产经营中存在的问题与大家进行了深入探讨，对大家提出的问题一一进行了分析解答。针对加强责任成本落地，何健强调，一是要转变项目经营理念，提高站位、强化责任，形成倒逼机制。通过围绕责任成本，提升策划水平，为项目管理提供科学依据，同时要加强基层单位和项目部开源节流的能力，从成本管控和二次经营两方面入手，实现终端创效。二是要提升项目精细化管理水平，基层公司要更紧密结合经营开发、工程管理工作，客观合理审核，有效管控成本投入，打造符合新时代要求的精品工程。三是要理顺绩效考核与提质增效的有关系，高质量的发展需要与高速度的规模发展、高素质的人员队伍、高水平的创新能力相结合，挖掘项目管理亮点，完善考核奖惩制度，全面落实到基层一线，从而激发一线员工的创造力和工作热情，提升在建项目工程履约、安全、质量、成本的管理水平。

　　在谈到如何进一步开展好主题教育工作时，何建提出三点要求，一要提高认识，做好规定动作，在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育是党的十九大做出的重要部署，也是公司当前首要的政治任务，党员干部要站在讲政治、讲党性、讲大局的高度，扎实推动主题教育在项目部高质量开展，确保取得实实在在的成效；二要把主题教育同公司全面深化改革、提质增效相结合，同项目生产经营实际相结合，找差距、抓落实，不断提升项目管理水平；三要强化高质量有序推进，项目党支部要根据电务公司下发的主题教育工作推进计划清单，逐条细化落实，确保主题教育覆盖到项目、党员，起到助推施工生产的实效。

　　何健希望大家鼓足干劲、再接再厉，始终不忘初心、牢记使命，以更加昂扬的斗志和永争一流的作风，切实履行职责，把好工程“安全关”，做好项目经营管理，为企业提质增效贡献力量。项目部表示将组织全体党员、职工认真落实公司党委安排，扎实开展好主题教育，推动主题教育落实处、见实效。

　　调研座谈会现场

　　填写调查问卷

　　何健讲话

　　沟通交流

　　现场检查

　　参观党建活动室