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中铁一局六公司召开经济活动分析暨2024年年中工作会
（天津讯）8月21日，六公司召开经济活动分析暨2024年年中工作会?；嵋橐韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅迹钊胙靶岢沟车亩烊腥峋瘢险媛涫抵刑痪帜曛邢盗?/span>会议各项部署，总结回顾上半年工作，分析存在问题和不足，安排部署下半年工作。
会上，公司党委书记、执行董事付锋涛传达了中铁一局党委书记、董事长郗宜君题为《强化品牌引领 坚持守正创新 凝心聚力推动企业高质量发展行稳致远》的重要讲话精神，总经理曹广传达了中铁一局总经理张林题为《坚定品牌自信 狠抓基层基础 攻坚克难推动企业经营管理工作逆势而进》的重要讲话精神，并要求与会人员认真学习领会，抓好贯彻落实。
付锋涛全面分析内外部发展形势和公司面临的机遇与挑战，鼓励全体职工要提振信心、承压奋进，以优异的实绩业绩迎接中铁一局第五次党代会胜利召开。付锋涛为公司下半年更好开展工作，确保完成各项年度任务指标提出了四点要求，一是始终要把经营工作作为公司发展的头等大事，扎实推进全员营销理念，严守营销底线，增强大项目运作能力，加强综合板块跟进，以在建促营销，确保营销龙头地位不动摇。二是始终要把项目管理作为公司发展的重中之重，要将管理策划作为管理主线，严格执行标准化建设要求，压实各级生产责任，深化开展安全生产治本攻坚三年行动，坚持安全质量管理“宁严勿纵”的纪律不动摇，确保项目开局优、过程稳。三是始终要把效益提升作为公司发展的最终目标，提高增收创效、降本增效能力，一贯到底抓实大商务管理，严格落实勤俭办企要求，要深入践行“现金为王”理念，提高“造血”循环能力，推动“双清”工作提质增效。四是始终要把党的建设作为公司发展的坚实保障，要始终坚持党的全面领导不动摇，坚持从严执纪问责，广泛凝聚全员合力，由思想向行动延伸拓展，塑强党建链，赋能价值链。
曹广从经营开发、基础管理、成本管控、财务运行四个方面对公司上半年各项工作的开展进行了回顾和总结，强调全体职工要持续贯彻落实好企业各项决策部署，进一步解放思想、压实责任，稳中向进、积极向上，力争各项目标任务顺利完成。一是要舞好经营龙头，提升营销工作质量，守住项目投标底线，聚焦重点区域、领域、客户，以优质履约赢得市场肯定，不断压实滚动开发责任，明晰职责正向激励，激发整体的经营动力和活力。二是要坚持优质履约，释放施工组织效能，要结合项目特点，刚性推进标准化建设、精细化管理，广泛开展工艺工法创新活动，各单位要牢牢把握时间，有序做好组织推进，确保完成年度产值目标。三是要注重统筹联动，提高价值创造能力，严格落实勤俭办企要求，抓好大商务管理体系，抓严成本过程管控，抓实“双清”工作责任，着力夯实基础工作。
会上，天津市滨海新区应急管理局党委委员、副局长、一级调研员张洪义进行了应急管理处置工作专业授课。公司总工程师迟敬来进行了安全质量系统提升工作专业授课，并公布了项目绩效考核兑现情况；财务部、工管部分别通报了公司经济活动运行、生产完成情况及下半年生产计划。
公司领导、总经理助理、三副总师、纪委副书记、管理专家、各部门正副职，各单位项目经理、书记，各区域营销经理参加会议。
又讯：21日工作会后，公司召开年中经营工作会，分析总结上半年经营工作，并对下一阶段经营重点工作进行安排部署。旨在认真落实中铁一局年中经营工作会、公司年中系列会议的部署要求，科学应对市场形势、正视短板不足、系统分析目标、笃定战略定力，通过再动员、再部署、再强调，全力推动年度经营目标顺利实现?；嵋橛晒靖弊芫硭挝婪逯鞒帧?/span>
会上，各区域公司领导对2024年下半年分管区域营销工作进行工作安排。经开部通报上半年新签合同额完成、经营资源保障规划及信息保障情况。
会议现场