中铁一局铁建公司召开PPP、EPC项目管理专题视频会
3月31日,中铁一局铁建公司召开PPP、EPC项目管理专题视频会。公司总经理贺胡国,党委副书记、纪委书记刘永庆,总经济师、副总经理秦光荣参会。会议由秦光荣主持。
会上,贺胡国强调了召开本次专题会的意义和目的,是要落实集团公司深化大商务管理推进部署会会议精神,要求公司各部门、各单位要主动思考、提前谋划;以持之以恒、锲而不舍的精神抓好落实。
贺胡国介绍了公司目前PPP项目的推进情况,对公司各PPP项目提出了要求:一要及时总结经验教训,使项目达到预期的投资收益和施工利润;二是项目负责人要主动担责,要通过自学、内外部对标学习等多种方式积极主动的学习PPP、EPC项目涉及的各种专业知识,用专业知识武装头脑。三是项目总工、工程部长、技术人员不仅要给项目班子当好参谋,提供准确的“情报”,还要对各种工程施工工艺、各种工程的赢利程度都了如指掌。四是项目负责人、项目班子成员要持续领会、学习公司组织的PPP项目、EPC项目、房建项目、铁路项目的管理交流座谈会会议精神。
贺胡国重点强调了项目要处理好与项目相关方的关系,公司总部相关部门也要加强对PPP、EPC项目管理各种知识、技能的学习。
秦光荣就公司PPP、EPC项目下步发展要求:PPP及EPC项目要重视施工图设计,在设计方案中埋好伏笔;做好合同谈判策划,特别要重视专用合同变更索赔、计量支付条款的设置;要加强专业分包策划及设备采购询价、施工图预算组价、审价、财审单位的对接,确保批复计价要加强过程中新增工程签证,及时冲抵暂列金额,增加合同收入;重视内对外专业知识的学习。
公司总部相关部门负责人、工管部、商务部全员及相关项目领导班子成员、项目工程部长、商务部长共200余人参加了会议。
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机关会场
编辑:田程