王永军，是公司通过普选选上来的今年上报集团公司重点宣传的唯一典型。一个普通的电工，能有什么过人之处，让各级领导和职工同事一致认可并推举?笔者带着这个疑惑走进了他。

13年时间，辗转了12个工地。

高中毕业的王永军，先是随着哥哥修电机，1994年开始在华县桥梁厂搞维修。2003年他上了工地，作为一个农民工，跟着公司开启了东奔西跑的人生旅途。

他的第一个工地是兰武二线，初上工地，他依旧操起修电机的老本行，可这个工地没有电工，王永军被项目领导瞄上了。听到要他做电工，他犯了难，嘀咕着自己不会。领导撂下一句话，“电机你都能修，还干不了它?”正是这句话，激起了他的冲劲，也拓宽了他的人生维度。之后，一边学习一边摸索，生活用电、龙门吊线路、提梁机线路，一个个被他拿下。

掌握了一定电工、维修技术的他，先后在兰武二线、东乌、黔桂、哈大、哈密、沪杭、蒲田、青荣、郑徐，宁西等工地奔波，13年时间辗转了12个工地，期间一些工地还来回穿插。

梁场建点电工活最急，电不通、万事休。12个工地，有阴雨不断的东南沿海，有风沙蔽日的戈壁滩，有烈日炎炎的南国，有寒风刺骨的北疆，每到一个工地，生活区、拌合站、制梁场，紧张的架杆、布线、通电等临建作业，王永军都要气喘吁吁的干上一两个月，一切布置停当后，梁场开始打梁时，他才能稍微消停一点。

2005年，回家休息的王永军，因帮同事在车站卸东西，将右腿摔成下骨平台粉碎性骨折，在家休养了大半年。翌年4月，因工地需要，领导希望他过来指导就行。走路还不顺当的王永军被同事背上了火车，又到了工地。在现场，虽说是指导，但是当他看到别人干不了时，一着急就自己爬上梯子。干完活，由于腿疾，他下不来，只能由别人扶着慢慢下移。

王永军既是“大忙人”，也是“大红人”。2011年至2014年，他在青荣线工作，但这期间，2012年被“抢”去准池项目打增援，一个半月，带几个打下手的农民工，就完成了所有电力布架工作。2013年被“抢”去郑徐客专建点，两个梁场，挖好电缆沟架起滑铁线，刚不影响梁场基建，就被青荣“讨”回来了。“有时候顾不过来，还得罪人。”分身乏术的他谈到这个，思绪里多了一丝不必要的隐忧。

2010年年末，沪杭梁场生产结束后，王永军回家呆了一个星期就上了哈密，又一个春节就这么匆匆度过。13年时间，能在家过个春节，对他来说是件奢侈的事，这样的机会不常有。就算有，一些也被他放弃了，工地有事，他无论如何也放不下。

身高1.7米，体重只有110斤

“沪杭工期很紧张，没有白天，没有晚上，把人累坏了。”憨厚的王永军显得很朴实，“当时活多，天气也糟糕，雨不停点地下，到10月我真的干不动了。腰浸水受潮，蹲在地上起不来。项目副经理带着我拔了几次火罐才好些。” 有次，王永军累的头重脚轻，整个人昏昏沉沉，他“狠下心”把手机关了，躲在谁也找不到的农民工宿舍美美睡了一个下午。

王永军又黑又瘦，身高近1.7米，体重只有110斤，一件不大的T恤穿在他身上，显得空荡荡。

哈密工地制梁高峰期，正值夏天，天气热，泵车油温高，车老坏。“医生”王永军就守在旁边。到了晚上，他搬了把凳子、带了点水和食物，整整“陪着”泵车坐了一个晚上。天亮时，他看泵车正常了，才回去补觉。

在郑徐工地，由于高空作业，装滑铁线时协助他的农民工不愿爬杆子，腿脚不便的王永军二话不说就自己上去，装横担、支斜撑。项目经理看不下去了，痛惜地说，“这样干你的腿能受得了?要不咱租个吊车，你也能省些劲。”租吊车要花钱，王永军还是坚持自己爬。就这样，27根电杆，王永军每天每根爬两趟，直到通电。

宁西线抢工期间，一月就要制100多孔梁，电路、机械设备满负荷运转，“伺候”它们的王永军更是超负荷运转。任何机具出现故障，都影响制梁，他必须在最快时间修好。

采访王永军的过程中，不时就有电话“闯”进来，期间他还出去了一趟，模型口的振动器出现了故障需要修理。回来时，他两手油污，满身灰尘。不难想到，这就是他的日常形象。

维修了上千次机具，节约了几百万元

作为机械设备“医生”，王永军在十余个工地处理了百余起大大小小的故障，维修了上千次机具，为制梁作业化解了一次又一次的危机，也给企业节约了几百万元的成本。

在青荣莱西制梁场工作时，提梁车PRC控制系统结束作业时坏了，更换一套新的需要3千多元，王永军经过琢磨发现是惯性原因使系统崩坏，更换新的还会出现同样问题。他在原有系统上加装了几个按钮，使高低速能够转换，彻底解决了这个问题。泵车液压换向阀出现故障，回不了位。操作司机无计可施，把王永军请来，他把阀门卸下来，拆开一看，弹簧断了，找了一个旧弹簧换上，省了2000多元。

青荣线梁场架电时，负责电务的其它单位将总控制室总开关电流设定为1600A，王永军认为需要2000A，1600A两年就坏了，可对方拍着胸脯说，保证没问题。控制室成了王永军的一块“心病”，放心不下。一天，他正在对面的龙门吊上换碳刷，习惯性地朝控制室看去，控制室冒烟了!当时梁场正在制梁，搅拌机、泵车正在作业。吓坏的不是王永军，而是梁场副经理。梁场副经理慌了，立即给项目经理吕云霞打电话，吕云霞只说了一句，“王永军在吗?他在，我都不怕，你怕啥?”王永军立即将高压电关了，发现变压器万能短路器烧了，他随后把变压器进口线改装到铝板上，各设备牵引的11根线也接到铝板上，引通了电路，保证了制梁作业正常进行。

宁西制梁场，提梁机的变频器坏了，王永军早上6点多爬上提梁机，发现因大雨斜着灌到电路板上，烧坏了变频器。他们拿到专修变频器的地方，修不了，买个新的需要4万多，舍不得。灵光一闪的王永军问那个老板哪能买到旧的。经介绍，他们还真在上海一个收旧变频器的手中仅花3千元买了一个旧的，又在西安花了4千元买了两个交流接触器，重新组装了一下，提梁机正常使用。

一个午夜，刚刚入睡的他又被一阵敲门声叫醒，减水剂储存罐的电磁阀受到损坏，放不出来，导致正在进行的混凝土灌注作业中止，如不能及时修理必然会形成一个半成品，造成巨大的损失。顾不得困乏的他，迅速穿上衣服奔赴一线。经过查看，他大胆决定增设一个24V中间继电器，然后从驾驶室引一条220V的电源，用24V的中间继电器实现了220V电磁阀的电压转换，恢复了减水剂储存罐电磁阀的工作，最终顺利完成了混凝土灌注作业。

制梁场开始支撑块生产时，因天气逐渐转冷，养护池的温度满足不了施工要求。根据以往做法，要增加一台电锅炉，成本价得一万多元。因施工任务量小，投资起来不划算。爱钻研的他，经过研究和现场调查，认为可以通过增设一个自动控温器和一个自动控湿器，对养护池分三组加热，满足养护需求，且需要投入不足2000元。大家都是抱着半信半疑、试试看的态度，没想到他花了1200元就“捣鼓”成了，效果还非常好。

作为梁场群安员，王永军喜欢到工地上巡视，看看配电箱是否上锁、电路是否有故障、作业人员能否规范使用电器和机械，走一路，检查一路，解决一路，把问题消灭在萌芽状态。

2011年，公司上报集团公司，录用王永军为中铁一局正式职工，这既是企业对他尽职工作的充分肯定和嘉奖，也是他人生一个阶段的总结和注脚。

后记：王永军让人感动。感动的原因体现在4个字上。一是“小”，他原本只是一个普普通通、平凡不过的农民工，是芸芸众生里的一个“小”人物，可是他一心扑在工作上，在平凡的岗位上，用超常的付出，做出了非凡的成绩，“小人物”书写出了“大人生”。二是“瘦”，笔者见到他的时候，他的“瘦”让人难忘，又黑又瘦，T恤束在裤子里，皮带系在纤细的腰间显得很沉重。“一建点就瘦”，过度的劳作，吃再多饭他都胖不起来。三是“忙”,在商州制梁场座谈的3个小时内，他接了好几个电话，处理了一次机具故障。制梁场工作接近尾声，他都这么忙，建点时、高峰期、长年累月呢?四是“高”，无数次的机械设备故障，以及电路问题，他都一一解决。对于一个高中毕业，没有受过专门培训的人来说，能够被很多梁场“抢”来“抢”去，充分说明他的业务水平高。“高”字怎么来的?无非是人生有追求、工作很负责、日常好钻研。