他今年27岁，是一个刚刚走出大学门槛，仅有3年工龄的年轻员工。在制梁施工管理的实践中，他从一个没有任何经验和阅历的见习生，迅速成长为桥梁预制经验丰富，技术创新不断，颇受领导信任、群众称赞的青年技术标兵。这个已经从“学徒”变成了“行家”的青年，就是中铁一局物贸公司西宝客专兴平梁场工程部的技术员赵丹。

　　　　　　　　　　　　　　　　　苦学本领

　　世上无难事，只要肯登攀。这句名言是赵丹能快速成长起来的真是写照。他2008年从长安大学工程力学专业毕业后，刚进入单位那会儿，对钢筋混凝土、图纸、施工术语一概不通，连水准仪见都没见过，更谈不上使用了。不过，凭着对未来的梦想和对成功的渴望，他横下心来，从零开始，更加虚心、加倍地学习起了现场的新知识。
　　那段时间，他对工地的一切都充满了兴趣，对新事物总有着一种不弄懂不罢休的精神，始终将自己摆在一个学习者的位置上，在实践中磨练、提高自己。为了学会看图纸、使用测量仪器，他一边请教别人，一边自己也在现场不断摸索，拿着图纸与现场实物一一对照，有时竟忘记吃饭，为了掌握仪器的使用，他在办公室自己支起仪器架，不断反复练习。
　　为了熟练箱梁生产的一些工艺及相关技术标准，他利用发达网络技术，学习了好多知识，懂得了混凝土施工、梁体徐变，让自己更深刻地了解箱梁预制工艺。为了充实知识面，他还学会了CAD、3DMAX等计算机在工程领域的应用技术。
　　工作上他总是毫不含糊，哪怕是琐碎的事情，他都会严格要求做到精益求精。起初在安质部作为一名作为质检人员，对现场出现的问题，他总是想方设法去同技术人员进行探讨，以有效地方法减少了施工中问题的出现。后来到了工程部，作为主管，他带领部门人员结合现场实际总会有比较全面安排部署。要求每位部员加强责任心，对每道工序、每一环节做好检查记录，每天对工作情况及现场存在的问题进行汇报。对于每一件技术问题，他总会敏锐，谨慎地对待，一定要弄的一清二楚，绝不一知半解。管理上，要求每位部员必须熟悉图纸和相关标准，对箱梁生产技术要清楚，对存在的问题要追踪到底，每周组织召开一次会议，对本周存在的问题进行汇总并对整改落实的情况进行汇总，让问题不能延续发生。他制作了工序过程控制要点表，现场检查过程按表进行逐一检查，这样不仅避免了检查过程中的漏项，而且也形成了一套工序检验方法，使得所有工序过程控制规范化。在他的管理和监督下，现场从没出现过技术性问题。
　　人常说成功等于99%的努力加上1%天赋。赵丹自己也深深明白，只有笨鸟先飞，付出比别人更多的艰辛才能有所收获。他把全部精力都投入到了自己的本职工作中，工地上随时可以看到他的身影，即使是大风暴雨的天气，他都会在施工现场和存梁区巡查，指导现场采取措施，查看存梁台位是否出现异常。在工地大干期间，他更是早起晚睡，经常自己半夜去工地检查，避免夜间人员心里放松，造成质量问题。时常现场一跑就忘了饭点，回去只好泡面吃。
　　当别人放假回家的时候，他总是作为留守人员，负责工地一些技术问题。虽然现在项目离家很近，坐车3个多小时就可以到家，但两次过年他都留在工地，都是借年前外出办事的时候抽时间顺便回家呆上1-2个时辰，陪父母吃顿饭，然后又匆匆忙忙赶回单位。即使女友在西安工作，他们也很少见上一面，都是在晚上休息前打打电话，对象有时埋怨他不回来看她，他总是说，工地忙，赶工期，实在走不开，等工程完了再回来好好陪你。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　勇于创新
　　他善于打破常规思考问题，敢于尝试新事物。施工现场是他最快乐的场所，每天大半时间都泡在工地，仔细观察每道工序，只要发现有哪些环节费时费力费钱，他都会记在心上，四处查资料，反复琢磨，不断更新改进，寻求更为有效的施工方法，达到提高效率，降低成本的目的。
　　刚毕业在京沪陵县梁场的时候，梁场钢筋绑扎采用整体绑扎的新工艺，他就对绑扎工艺产生了兴趣，试图寻求整体与分体绑扎的优缺点。他在现场认真记录绑扎时间、查看人员配备、观察连接速度，对现场施工进行详细的统计与分析，通过与其它梁场分体绑扎进行对比，最终将整体与分体绑扎的利弊进行了详细的总结，为今后梁场规划提供了有效的指导方针。
正是因为他对技术工作有着一股不断钻研，不断创新的劲头，到了西宝线，项目领导将他调到工程部工作，让他专注地进行技术上的管理与创新。
　　他的第一个创新就是桥面套筒定位预埋。在西宝客专制完第一孔梁后，他发现桥面套筒全部被混凝土埋了，这样后期桥面系施工前必须将桥面套筒一一凿出，势必加大施工成本。如果套筒埋高，将会影响抹平机的正常通过，如何便捷地将300个螺纹套筒精确快速地进行固定呢。晚上，他睁着眼睛平躺在床上继续苦思敏想，过了会儿，突然，他起身直接走出宿舍，同事还以为他怎么了，大家感觉不对劲，就悄悄地跟上去，后来发现原来他想出了一个方法，跑到办公室画图去了。他选用槽钢开孔定位套筒，该方法的应用确保了套筒的精确定位，并且没有一个套筒被混凝土掩埋。
　　虽然槽钢开孔定位起到了良好的效果，为了更进一步提高施工效率，简化操作方法，一个多月过后，他又想出了另一种方法，利用钢管定位胶带缠裹的方法，大大地简化了预埋套筒的安装。
　　细心和善于观察细节是他创新的法宝。有一天当他看到割完的钢绞线用车向废料堆运送，脑子又开始转了起来，这东西这么贵，怎样才能够节省下来。回到办公室后，他就开始上网搜集千斤顶的工作原理，通过网络，他找到一种内卡式千斤顶能够使锚外钢绞线缩短，但为什么这种顶不能被应用，他又认真地分析所搜集的材料，并根据搜集的有用的资料，结合现场向项目领导做了一份详细的数据报告，认为采用一种新的千斤顶每孔梁可减少时间20分钟，每个锚具减少钢绞线350毫米,但操作较为复杂。领导看后，经过再次论证，同意了他的想法。在千斤顶购回后，确实使用繁琐，尤其是钢绞线的穿入，对于两个人来协作完成很不容易，普通顶一般几秒钟就可以完成，而内卡式定有时甚至5分钟都不能完成，作业人员也开始向领导抱怨。这时，他没有放弃，再一次认真地观察着千斤顶的构造和施工过程，用尺子量各部件的尺寸，终于看出了问题的所在，原来工具锚与张拉称套间的空隙里可以放置一个锚具，并且该锚具的增加对张拉不受任何影响，还可以循环利用，改良后，钢绞线穿入千斤顶的速度也提高到几秒钟。
　　成功还需要有执着的信念和大胆的尝试。有一次，在项目的组织下，由他带头对压浆密封罩工艺进行改进，由于这是多年一贯的施工工艺，作业人员都已顺手，当他们提出压浆密封罩时，大家觉得这违背常理，都不愿接受，说：“原来的蘑菇头多方便，割完索用水泥砂浆把锚具头抱住就行，新工艺还要装、拆罩子，麻烦！”还有些工人说：“你们年轻人不结合现场实际，没有现场经验，就知道凭空想象。”面对这些对新工艺实施提出种种质疑的话语，他没有停止前进的步伐，按照工艺要求，和现场工人一起安装、拆卸完两孔梁后，施工人员看到改进后的工艺这么方便，感慨地说：“小伙子还是有文化好，有文化有思想研究出来的这东西还真是快捷。”
　　在项目部领导的大力支持下，通过自己不断努力和大家的默契配合，兴平制梁场先后在泵送润管砂浆，压浆密封罩、封锚模板上进行了革新，这些创新节省了材料，简化了施工工艺，确保了施工质量，提高了工作效率。
　　由他参与创新的密封罩用于在箱梁压浆操作法和预应力施工中内卡式千斤顶操作法两项荣获了陕西省举办的首届职工科技节先进操作法，同时，这两项成果还荣获了集团公司二○一○年合理化建议和技改成果奖，目前，张拉内卡式千斤顶已在全公司开始推广使用。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　激励新人
　　
　　他的吃苦耐劳和勇于创新的劲头，给周围年轻技术人员树立了榜样，带动了项目一大批青年技术人员创新积极性，形成了浓厚的技术钻研氛围。为了让大家都能参与进来，他要求部门人员每天在现场发现几个不同的问题，以此来激发大家的观察、发现、解决问题的能力。
　　他也是从新员工走过来的，对于新员工他明白只有不断鼓励、耐心指导，他们的才能就会越早的激发出来。去年公司给工程部分了两个学生，带他们去工地转的时候，正好有一个胎卡具正在绑顶板底层钢筋，他就其中一个学生数数桥头某种钢筋的数量，结果数了两遍都没数对，这时，他没多说什么，只是让他们回去认真看图纸，第二天，他又带他去工地，问他另一种钢筋根数，他还是没回答上来，他说：“没关系，刚进入工作，没有吃透图纸，慢慢来，要图纸和现场结合，这样最容易掌握。一个周后我相信你肯定会把梁体钢筋弄熟透，到时候我再问你。”在耐心的指导下，第三天，那个学生就拿着图纸去工地把一孔梁从头到尾绑扎过程结合图纸看了个遍，结果他把每种钢筋的绑扎位置和数量都掌握了。
　　还有一次由于工期要求要增加一个台位，新来的学生没接触过临建施工，他就给他们把施工放线的步骤讲了遍，并要求他们施工前必须在某处定两个固定，不会被破坏的点，开始用镜子放线，他们觉得还可以，结果到后面，台位周边都堆积了土、砂石、模板等，镜子无法进行前后视，然后他就提醒他们用“勾股定理”，只要固定一个点，其余每个点相对这个点的位置都能用“勾股定理”确定，通过指点，他们终于明白如何讲课本所学与现场实际相结合。并且也领会到临建施工放线定点的重要性，这样带有疑问地指导方式加强了学生掌握施工要点的深刻性。
　　在技术革新方面，他总是给年轻人以鼓励，他说只有这样才能激励他们创新的积极性。在一次预埋套筒工艺革新的过程中，由于槽钢太重，施工不便，有的工人就埋怨：“谁出的馊主意，折腾人，你们自己来试试！”听到这话后，新分配来的学生感觉心里很不舒服，赵丹说：“没事，在技术革新上难免出现这种问题，这种方式虽然很精确，但施工过程很不方便，我们也应该谅解工人。技术的革新不仅要考虑到质量还要考虑到施工的便捷，我们应寻求另一种方式，当我们把这项工艺改进后，有助于施工制梁和进度，这才是我们技术人员的职责，那时候的喜悦无以言表。”
　　日常生活中，虽然话不多，但他的热情与真诚使他具有极强的亲和力，总是微笑地同人相处，即使别人再生气，他都真诚相待。单位所有人对他的印象都很好，他还喜欢乐于助人，只要让他帮忙的事情，他肯定会做得很到位，因此只要大家需要帮助，肯定第一个会想起他。
　　他的努力和成绩，受到了大家的广泛认可和领导的充分肯定，项目常务副经理马永林这样评价道：“赵丹踏实、认真、细心，在工作中兢兢业业，善于总结，不管遇到挫折还是失败，他总是微笑地面对，并感染和激励他人从容地面对困难。他严谨的工作态度，吃苦耐劳的精神和勇于创新的激情给项目部所有员工树立了榜样。”
　　面对领导的表扬，他没有骄傲；对于自己在技术革新上所取得的成果，他没有自满，每天还和以往一样，茫茫碌碌地深入现场，经常可以在工地看到他与同事、工人深入探讨施工中存在的问题，深夜里总能看到他在工地巡查的身影，工作对他来说已经成为生命的一部分。