5月12日至13日，公司2022年培训工作启动会暨人力资源管理提升培训班公司以“现场+视频”方式在西安成功举办，公司副总经理马鹏飞出席开班仪式，各基层单位分管培训工作的班子成员、综合办公室主任以及负责薪酬绩效、职称评审的业务人员，共计53人参加了本次培训。

　　马鹏飞指出，“三项制度”改革究其根本，就是将用人、用工与薪酬分配之间的逻辑关系进行再梳理、再优化，构建出新的用人体系。在公司改革关键时期启动今年的培训工作，正是乘着改革东风，通过行之有效的员工培训，强化员工思想认识，提高能力水平，将员工成长提高与企业发展同步共联，打造出一支专业高效、灵活可靠的人才队伍，走好人才强企之路，助力企业发展迈上新台阶。围绕今年的培训工作他表示，公司要高度重视各类人才培养，拓宽整体思路，层层压实主体责任，将培训功能发挥到最大。

　　针对各基层单位的日常培训，他提出三点要求：一是各单位要加强领导班子建设，带头上台讲课，发挥头雁效应；二是加大对一线员工业务培训与企业文化的宣贯，深化企业人才培养理念；三是严格执行公司相关制度规定，按时足额发放培训津贴，持续增强员工对企业的归属感和信任感。最后他强调，参培人员要遵守纪律制度，落实疫情防控各项规定，珍惜培训时光，努力充能蓄电。

　　在为期两天的培训中，公司人力资源部根据基层实际需求，从职称评审、物流板块与工业板块绩效考核办法、绩效管理、薪酬管理等方面进行授课；特邀国家注册咨询师、高级企业培训师高宏教授，为参培学员讲授绩效考核模型建立及案例分析、岗位能力素质模型建立方法和技巧等特色精品课程。在经验交流环节，公司西北分公司和渭南分公司就绩效考核和公开竞聘进行了交流分享，员工们相互学习研讨，共同破解难题。培训结束后，全体参培人员参加了结业考试。

　　在结业仪式上，公司人力资源部负责人对此次培训进行了总结，并为戴艳娥、严国、高洁三位“优秀学员”颁发荣誉证书。

　　此次培训，专业性强、作用力大，旨在对各单位薪酬绩效体系进行一次全面升级，充分激发员工干事创业、努力提高的激情和活力。各单位参培人员相互切磋、深入交流，在提高专业技能的同时，也为企业基层工作更好的展开夯实基础。

　　开班仪式现场

　　马鹏飞讲话

　　培训现场

　　讲师授课与经验交流

　　各单位视频连线参加培训

　　考试现场