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群众路线教育出实招、营销工作结硕果

时间:2014年01月07日 来源: 作者:《铁路建设报》通讯员 韩智雄唐博学 阅读: 字体: 【

集团公司经开中心党总支在党的群众路线教育实践活动中,对照“四风”联系实际,在摆、查、检的基础上,坚持改字当头,发挥党的密切联系群众,艰苦奋斗,节俭办事的优良传统,开展从营销理念,营销思路,营销区域、领域和方式方法的创新活动,从而有效地推进了区域化营销、立体化营销的实施,实现了2013年国内营销额超越600亿元大关,为年初计划的120%多,刷新了历史新高,稳居中国中铁股份有限公司前列。与此同时,西南、华南2个经营部年营销额率先突破百亿元,二、三、四、五、桥5家综合公司跨进营销额50亿元俱乐部,1家分公司(广州)和2家专业公司(电务、建安)的营销额分别达到了40亿元和30亿元。  大家赞誉党的群众路线教育实践活动弘扬了正气,接通了地气,激发了人气,生产经营必然开大花、结大果。  集团公司经开中心党总支下属7个党支部,党总支率领各支部按照集团公司党委和机关党工委各个阶段的安排部署和要求,逐一认真落实和实施,特别在联系自身实际查纠“四风”中,党总支书记、集团公司副总经理助理、经开中心总经理王兴忠带头解剖自己,他多次修改自我剖析发言稿,诚心谦虚、说了心里话,得到了党员群众的一致认可和赞许。并以普通党员的身份参加了中心机关党支部组织的学习,在他的带动下,经开中心机关支部领导成员也都一一认真作了自我剖析,使党的群众路线教育实践活动取得了实效。在此基础上,党总支班子深入到东北、华北、华东、华南、西北、西南6个经营部的党支部,帮助指导开展好党的群众路线教育实践活动,各地区经营部党支部和党员都对照“四风”,结合学习工作实际和自身存在的问题与差距摆、查、纠、改。通过自我剖析,查找现象和问题,分析原因和根子,大家对营销工作普遍存在的问题进行了总结,共有六个方面:  一是强调客观原因多,满足现状多,主动性、创新性不够?! 《乔康魑镏手С侄啵⒀锛杩喾芏罚诩蟀焓虏还??! ∪欠褚馐恫磺苛?,缺位、错位,抱怨基层配合差,查找自身问题少?! ∷氖俏た突Ч叵荡嬖谒悸防匣?,方法单一。  五是工作存在一定的疏忽、马虎、大意,从而使一字之差或一个数字造成废标现象,浪费人力、物力?! ×怯煜冉挠幕瘴Р还?,支持鼓励敬业爱岗的典型人物宣传不力?! ≌攵陨鲜龃嬖诘奈侍庥胂窒螅行牡匙苤г谌宓吃焙椭肮ぶ薪徊缴罨沟车娜褐诼废呓逃导疃?,增强改革创新,发挥党的理论联系实际,密切联系群众,艰苦奋斗的优良传统,确保完成和超额完成2013年营销计划,在这一思想指导下,全力开展和推进六项工作:  一是坚定实现2013年和3-5年营销计划目标和战略的信心和决心,统一思想,统一目标。把集团公司年度营销目标和长远规划,从上到下,从经开中心本部分解到地区经营部、办事处、各子(分)公司,各地区经营部、办事处、各子(分)公司分解落实到人头,落实计划、落实措施、落实责任。  二是坚定不移推进区域化经营。区域化经营是被实践证明实现企业做大做强的有效创举,为此,经开中心以坚定的信念,强有力的手段,要求各地区经营部、办事处积极配合各子(分)公司落实好区域化经营,迅速在自己的区域内建了营销机构、网络、进驻人员,展开工作,并力争尽快取得成果。在地区经营部、办事处的配合协助、支持下,大家一道努力,各子(分)公司基本实现了区域化经营一盘棋,实现了开花结果?! ∪且宰芫硗跣酥椅餮凶槌ぢ柿炀行挠泄厝嗽保恍煌=诺乇疾ㄔ诟骶俊焓麓?、各子(分)公司进行调研。调研采取双向沟通交流,围绕营销中的难题共同出主意、想办法,把问题化解在现场,使营销工作化难为易,出彩出成绩;使营销领域拓宽,领地扩大。今年以来,到基层调研达48次,在基层工作的时间达150天以上?! ∷氖乔炕褚馐?,增强每个人的服务思想,和子(分)公司营销人员打成一片,形成合力,开拓市场的思想。今年以来,各地区经营部、办事处都召开了与子(分)公司的见面会,联手、联谊开拓市场,推心置腹,交流思想,交流项目开发信息,对拟开发项目联手走访业主,走访设计单位,完善标书质量。  五是全方位提升营销人员业务素质,开展各类业务培训。组织具有施工经验的工程技术人员加入到编制标书中来,在编制标书过程中集思广益、精益求精,杜绝差错,强化了编标的过程控制,使中标率较往年有了提升,中大标、中优质标幅度也在大幅提升?! ×谴罅ν平叨擞土⑻逵?,充分依靠和发挥集团公司领导在营销工作中的指导作用和亲为作用。充分发挥营销战线人员和项目施工战线人员的作用,形成人人关心营销,人人维护营销,人人为营销献计献策的大营销,立体化营销的局面。  七是加强营销文化建设,开展典型引领。让营销人员对自己从事的工作有一种荣誉感,充分体现自己的工作价值和人生价值,成为企业最光荣的人。2013年,经开中心推出高原雄鹰、赢在心中有梦、铿锵玫瑰等8个先进人物的宣传和对西南、华南2个营销额过百亿的经营部的宣传,以及对敢于有梦、成就房建大市场;处好客户关系干好活、现场赢市场、创新增赢提升企业发展质量的城建公司、广州分公司、重庆分公司的典型宣传,得到了一致的好评和起到了效仿作用?! ∧壳?,经开中心正把开展党的群众路线教育实践活动中形成的好的经验和办法制度化、常态化,使其成为进一步推进营销工作的利器?! 〗裘芰凳导剩钊肟沟车娜褐诼废呓逃导疃〉昧舜蠹乙恢侣獾慕峁饩褪谴蠹易罱芙岬?013年最满意的事,即区域化经营,立体化营销全面开花结果,市场实现全面覆盖,新签合同额创历史之最,稳坐股份公司前列。[[p align=right]] 责任编辑:邓乘进

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