中铁一局第四次党代会召开以来，城市运营公司党委坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，广大干部职工勠力同心、奋楫笃行，着力落实企业发展战略，做大做强中铁一局城市“投建营一体化”平台，打造高品质运营服务“城市管家”名片，全面实现向“城市投资商+总承包商+智慧运营商”的关键转变，以实际成效献礼中铁一局第五次党代会。
突出政治引领，聚力凝心铸魂
习近平总书记强调，党的政治建设是党的根本性建设，要把党的政治建设摆在首位。城市运营公司党委坚持将政治引领放在首要位置，强化理论武装、强化学用结合，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想统一意志、统一行动，教育引导党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
把准政治建设“定盘星”。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的有关会议精神，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫。严格落实“第一议题”制度累计61项，建立“学、研、办、督、报”闭环工作流程，确保习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在中铁一局城市运营公司不折不扣落实落地。建立与现代企业治理结构相适应的党委会议事规则和执董会、总办会议事规则，确保企业“三重一大”在党的领导下进行。
拧紧理想信念“总开关”。深化“中心组学习+党员互动交流”机制，累计组织开展学习34次。公司领导班子成员讲授党纪学习教育专题党课，进一步教育引导广大党员干部强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力。举办党务工作能力提升等各类培训及实地践学共计24场次、515余人次，切实把党建融入转型发展的中心工作，用沉浸式体验加强理想信念教育。全方位加强宣传引导，丰富学习载体，在中铁一局城市运营公司OA平台和微信公众号设立“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”专栏，累计发布学习内容29篇；为全体党员干部发放指定学习用书，提供充足“精神食粮”。落实意识形态工作责任制，维护意识形态和网络安全。
融入中心工作，激活红色引擎
党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。中铁一局城市运营公司党委坚持“融入中心、突出创新、凝聚人心”的工作理念，打造具有时代特色、城市运营行业特色的党建品牌，融入融合实现党建赋能，着力在“引”的纵向延伸和“建”的横向联动上下功夫，推动党建与业务深度融合、相互促进。五年来，城市运营公司党委坚持党建与经营工作同谋划、同推动、同考核，推动建立支部委员与城市运营公司经营层“双向进入、交叉任职”，把党建资源转化为推动公司经营发展的优势，将党建目标与经营目标同步制定、有效衔接，使党建工作成为促进城市投资运营业务转型发展的“红色引擎”。
推动支部“五化”建设达标，积极开展“党员先锋行”活动，建立比学赶超机制，党员领导干部带头认领，通过集中突击，着力实现生产经营工作的有效突破，切实发挥党员攻坚克难作用，推动经营工作取得明显提升。强化考核结果运用，严格与薪酬绩效挂钩、与干部提拔任用挂钩、与党员评优评先挂钩，严格兑现考核结果，切实把抓党建工作的良好效果转换为推动经营发展的强大动能，激发各级党组织同时发力、同向发力、综合发力，引领企业高质量发展。
因地制宜，联合西安市碑林区成立“中铁第壹国际楼宇党委”，打造百花齐放楼宇党建生态圈，累计服务入驻企业88家，为商户企业运营发展创造有利条件，凝聚行业健康发展的“红色力量”。打造具有城市运营特色的“中铁红色协商议事平台”，构建“红色物业”体系，成立首批“红石榴驿站”，聚合多方力量，形成具有一局城市运营特色的红色社区物业服务模式，在雁塔区及西安市形成一套经验清单，助推完整社区建设治理更上一层楼，不断构建党建引领基层治理新格局。
全面深化改革，释放活力动力
城市运营公司作为中铁一局深化改革的“排头兵”，始终坚持党对改革的集中统一领导，贯彻习近平总书记关于国企改革的重要指示批示精神，坚持举旗定向，提升战略定力，确保改革始终沿着正确方向前进。对公司十四五战略规划进行中期修编，明确城市（更新）建设、新型产业园区、智慧运营和总包建设（代建）管理四大业务主攻方向，使城市运营公司转型发展路径更加清晰。
根据国有企业深化改革相关要求，对机关全员实施全解重聘、竞聘上岗各1次，对重新上岗人员进行任期制管理和契约化考核，对各单位、各中心考核突出业绩导向，释放了管理动力和活力，激发了员工干事创业的热情；坚持“精英搞经营”原则，加大市场化选聘用人力度，从龙湖、万科等地产龙头企业引入一批行业经验丰富、市场化程度高的职业经理人，着力提升高端经营人员的项目策划包装能力、运营方案策划能力、资源整合能力，推动项目落地；实施人才强企工程，开展人才盘点工作，对年轻干部进行“穿透式”摸排调研，构建立体化干部选拔储备，指导后续人才调配、选拔任用和培养发展，激发企业做强做优做大的内生动力。
贯彻落实中铁一局各项管理主题活动要求，赴中交城市运营管理有限公司、中铁置业集团上海有限公司等地对标交流；编制深化改革任务清单，有效推动业务流程优化和管理水平提升；坚定不移推动科技创新，成立城市运营研究中心，围绕各运营项目，通过科学手段结合应用场景，着力打造融合数字资产管理、绿色节能、智慧家居、智慧康养、物联网等服务场景体系。
深耕核心能力，擦亮经营品牌
五年来，城市运营公司党委紧跟国家战略，按照中铁一局统一部署，围绕重点产业、重点区域进行经营布局，充分发挥城市“投建营一体化”领域平台优势，企业主要经营指标创历史最好成绩。雁鸣湖、苏州太仓、雄安科创中心等重点投建营项目顺利落地。取得中铁一局首个信息安全管理体系认证审核；取得写字楼、住宅物业范围的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三项权威认证，城市运营公司管理水平规范化、制度化、精细化迈上新台阶。
新兴业务板块推出“中铁乐享”“中铁乐养”两大品牌，得到《人民日报》、新华社、中央广播电视总台、学习强国、《陕西日报》等媒体宣传报道50余次。“中铁乐享”作为陕西省首批完整社区建设试点项目，为建设“15分钟便民生活圈”提供“中铁一局方案”，国家及陕西省、市住建部门考察认证4次，接待全国各省市政企及相关单位参观100余次。“中铁乐养”作为陕西省首个综合适老化改造试点项目，通过“老院新改”走出“新路子”，形成居家养老及综合适老化改造“中铁一局标准”，先后获得陕西省老龄产业协会“突出贡献单位”“西安市优秀养老服务品牌”“优秀适老化产品品牌”等荣誉。
首个轻资产运营项目——中国延安干部学院后勤物业管理项目多次保障国家级接待活动与中央级培训服务，切实提升高层接待能力，累计完成193个班次、9025名学员的保障服务，4800余次会务服务，17.5万余人次用餐服务，先后收到600余封学员表扬信，提升了中铁一局培训学院运营服务品牌。
传统板块稳扎稳打，物业板块晋级为西安市物业服务甲级企业，中铁尚都城住宅项目被西安市雁塔区人民政府授予“服务保障中国——中亚峰会先进集体”荣誉称号，从基础物业服务向多元化“城市管家”迈出坚实步伐。商资板块中铁·第壹国际跻身“中国商务楼宇TOP50排行榜”，成功签约泰王国驻西安总领事馆。酒店板块着力打造“天域酒管”运营品牌，天域凯莱酒店荣获“陕西酒店餐饮品牌示范店”，被认定为陕西省财政厅党政机关会议定点场所、陕西省旅游住宿业协会“最具口碑婚宴酒店”。
群团同频共振，奏响奋进篇章
中铁一局城市运营公司党委坚持党建带动群团工作，充分发挥工会和团委优势，不断推进民主管理，保障职工福利，提升青年素养。
用心用情开展工会“五心工程”，努力为职工办实事、做好事、解难事，用工会温度拓展服务职工高度，不断提升职工幸福指数，着力打造具有“人情味”的温暖企业。开展天域凯莱酒店“员工技术大练兵”、延安分公司“岗位练兵优服务 业务比武强规范”等各类职业技能大赛9次，营造提质增效、创先争优的良好工作氛围。深入贯彻落实中铁一局劳动竞赛相关要求，开展三原中铁·金宸郡项目交房工作劳动竞赛，累计完成交房验收入住手续234户，办理装修手续113户，让业主开开心心乔迁新居。全面履行“三不让”承诺，积极开展节日慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、员工生日会等活动，累计投入131.24万元用于员工生活保障和幸福家园建设；积极开展“我为群众办实事”实践活动，用真心、动真情、出实招办好“中铁乐享”暑期职工子女托管班，五年来累计开办4期，托管职工子女200余人次，荣获“爱心托管班陕西省级示范点”；构建政企合作新发展格局，成立西安市碑林区首家工会联合会，弥补区内楼宇企业建会的空白。打造“碑林快递小哥爱心驿站”，举办“红十字救护员培训班”，切实提升城市运营公司运营服务能力和特色。
以开展团员和青年教育为契机，以党建带团建为抓手，多措并举不断提升城市运营公司广大青年精神素养，充分发挥共青团生力军力量，促进企业和谐健康稳定发展。开展“我为秦岭植棵树”“五四青年行 乐养暖人心”等志愿服务及主题团日活动，促使团员青年思想上得到深刻锤炼、精神上得到洗礼升华、工作上得到强力推进，不断激发新时代城市运营青年实现中铁一局发展战略的精神力量，奋力跑出青年精神素养提升“加速度”。
党建引领风帆劲，擎旗奋进正当时。中铁一局城市运营公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在中铁一局党委的正确领导下，努力担当中铁一局增量发展的主力军，以更加高昂的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风，为建设专业突出、发展优质的投建营一体化平台公司做出新贡献！
