“凡学百艺，莫有不师”，为发扬公司“传、帮、带”优良传统，高质量推进项目人才队伍建设，近日，雄商高铁站前一标项目三分部组织开展“导师带徒”活动启动仪式。

　　活动伊始，项目部组织项目职工观看了《国家记忆》，学习茅以升前辈的大国工匠精神，感受茅以升前辈心怀“科技救国”“工程救国”的强国之志。随后，项目总工程师程晓东宣读了《雄商高铁站前一标项目三分部导师带徒管理办法》及师徒组队名单。

　　活动过程中，徒弟代表分别从“谈感受”“定目标”“表心声”等方面言真意切地表达对师父谆谆教诲的感激之情；师父代表通过“授经验 ”“寄希望”等开诚布公讲述想对徒弟说的话，整个过程感动满满、掌声不断。

　　活动最后，项目经理作为“导师带徒”仪式的见证人提出四点要求：一是明确责任，师徒之间要互帮互助，导师要认真做好“传、帮、带”，让新入职员工更好更快的成长。新员工要做到爱岗敬业，树立正确的人生观、价值观；二是要转变观念，充分认识到导师带徒活动的意义，作为师父，要在工作和生活上关心徒弟，在传授业务知识时，要切实让徒弟学到知识、掌握技能。作为徒弟，要尊敬师父，多学、多问，尽快完成角色转变；三是要明确阶段性任务目标，导师要根据徒弟特点有针对性的制定学习计划，高质量的完成学习任务，快速成长,立争明年取得公司“优秀导师”“优秀见习生”资格；四是项目部要加大对活动的过程跟踪、监督和管理，多举措推进活动的顺利开展，在雄商高铁项目多出成果，多出人才，为公司高质量发展贡献力量。