2月15日，中铁一局二公司党委召开2022年度党员领导干部民主生活会。中铁一局党委常委、副总经理孔凡强，副总经济师、党委干部部（人力资源部）部长贾国利，二公司专职监事曹俊舜到会指导。二公司党委书记、执行董事李永明主持会议，领导班子成员参加会议。

　　中铁一局二公司党委高度重视此次民主生活会，紧密围绕会议主题，周密制订工作方案，认真做好准备工作。会前，党委领导班子采取集体研讨与个人自学相结合的方式，深入学习党的二十大报告和党章，及时跟进、学深悟透习近平总书记重要讲话和指示批示精神，进一步提高认识、统一思想。采取多种方式，广泛听取意见建议，深入开展谈心谈话，找准找实突出问题，认真撰写领导班子和个人对照检查材料，为开好领导班子民主生活会奠定了坚实基础。

　　会上，李永明代表公司党委通报了党史学习教育专题民主生活会暨巡察整改专题民主生活会问题整改落实情况、落实党风廉政建设主体责任和监督责任情况、本次民主生活会征求意见情况，代表公司领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查。其他领导班子成员逐一进行个人对照检查，并严肃认真地开展了批评和自我批评。大家在发言中紧扣主题，结合个人思想、学习和工作实际，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入进行党性分析，体现了求真务实的工作作风和开诚布公的团结氛围。

　　孔凡强在会上对二公司此次民主生活会给予高度评价，他认为二公司此次民主生活会质量很高，整个会议贯穿整风精神，既严肃认真、又气氛热烈，收到红红脸、出出汗、治治病的效果。

　　孔凡强从六个方面对二公司下一步工作提出要求：一是以战略为驱动，强化目标引领，增强“主力三级公司”的创建定力。要聚焦高质量发展这一首要任务，全面强化“十四五”战略引领，充分把握企业面临的外部形势、政策方向及行业趋势等，精准识变应变求变，不断提升企业核心竞争力，更好实现质的有效提升和量的合理增长。二是以市场为导向，优化经营质效，拓展“主力三级公司”的创建潜力。要加快补齐资源要素短板，加大产业结构转型升级力度，强化企业市场竞争主体意识，着力提高订单质量，强化对营销质量的考核。三是以客户为中心，升级履约能力，筑牢“主力三级公司”的创建底力。要狠抓项目策划与执行，确保工期进度目标，全面强化重点项目履约，牢牢坚守安全质量环保底线。四是以创新为抓手，深化改革攻坚，激发“主力三级公司”的创建活力。要实施创新驱动发展战略，坚持科技创新和管理创新并重，巩固优势、补上短板，为高质量发展加力赋能。以新一轮国企改革深化提升行动为契机，继续围绕“增动力添活力”目标，持续深化重点领域和关键环节改革攻坚，切实用改革的思路解决发展中的问题，用改革的办法破除体制机制障碍。五是以效率为核心，强化提质增效，提升“主力三级公司”的创建效力。要聚焦效益提升和价值创造，坚持“一切工作到项目”，持续推进大商务管理和项目管理效益提升三年行动，不断提升项目创效能力和水平。六是以融合为主线，强化党建引领，汇聚“主力三级公司”的创建合力。要以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，深入落实新时代党的建设总要求和全国国企党建会议精神，以加强政治建设为统领持续强化全面从严治党“两个责任”落实，以高质量党建引领保障企业高质量发展。要以干部作风的根本好转营造风清气正的政治生态和干事创业的发展环境，充分激发企业文化的辐射带动效应，聚焦基层进一步打通党建“最后一公里”，进一步凸显正风肃纪反腐工作成效，加强一线员工关心关爱和青年员工思想政治引导。

　　贾国利对此次民主生活会进行了点评，认为本次民主生活会符合集团公司党委要求，准备工作充分到位，查摆问题深刻客观，批评与自我批评严肃认真，整改措施针对性强，达到了统一思想、改进作风、帮助同志、增进团结的目的。

　　李永明代表公司党委作表态发言时强调，公司党委领导班子要带头落实党的二十大精神，带头落实习近平总书记重要指示批示精神，带头落实股份公司、集团公司各项工作安排部署，把班子之间的批评和建议转化为持续前进的动力，积极发挥领导班子“关键少数”的表率作用，拿出“开年就开跑”的使命感，增强“起步即冲刺”的精气神，争做高质量发展的践行者、推动者、领路者，以上率下、以身作则，团结带领各级领导班子成员为全面加快“王牌企业”“主力三级公司”建设贡献力量。

　　二公司党委组织部、干部部、办公室、纪委等部门负责人列席会议。