9月2日下午，中铁一局二公司在唐山召开2023年半年安全生产专题会。公司领导崔磊、路海亮、王小民、谢保良、刘景生及各区域的安全总监、项目经理、公司相关部门负责人参加了会议。

　　公司党委书记、执行董事崔磊要求项目管理者要具有忧患意识、争先意识，安全质量工作要做到超前策划，并且持续加强和关注；要强化商务思维，打造有商务思维的优秀建设团队；要求区域总监要严格履职，充分发挥安全管控的主要职责，加强对区域项目的监督检查。

　　崔磊要求公司安质部，要建立分片包?；?，推动合作、联动，及交叉检查机制；要结合区域特点，引入外部的专家力量，做好环境风险的评估、作业队伍的评估等。 

　　公司总经理路海亮在会上分别对安全生产管理、治亏工作、标准化管理提出要求。安全生产管理方面路海亮要求，公司各基层项目要强化自身的安全管控能力，动态调整，项目经理亲自抓；各个区域的安全检查应留痕迹，并对问题进行汇总。公司范围内要定期组织开展安全检查并排名。

　　治亏管理方面路海亮要求，各项目要向市场学习，有亏损必整治，及时纠偏合规。公司层面要关注劳动生产率指标，对贡献度小的项目应加强监督和治理帮扶，加强清收清欠工作，及时结算，针对常年未结算，清收工作滞后的项目应进行年底排名，执行末尾淘汰制度。

　　标准化管理方面，路海亮要求，各项目要严格落实集团标准化建设各项要求，新开工项目前期策划要将标准化建设贯彻始终，要树立争先意识，打造标准化建设样板项目。

　　公司副总经理、总经济师吕飞、总工程师刘景生、安全质量总监谢保良就下半年生产经营、工程技术、安全质量管理分别作了安排，并对下半年重点工作提出相关要求。

　　部分上半年任务目标未达标及亏损项目作了表态发言，各区域安全总监就区域管控要点及下半年管控要点作发言。