1月30、31日，中铁一局二公司学习贯彻中铁一局年度系列会议精神在唐山召开五届四次职代会暨2024年工作会。会议回顾了2023年所取得的成绩，对2024年形势进行了分析，提出了2024年生产经营管理的指导思想和奋斗目标，为公司提质增效、全面推进企业高质量发展指明了方向。中铁一局二公司党委书记、执行董事余跃、总经理路海亮及领导班子其他成员出席会议。

　　余跃作了题为《凝心聚力提质效 笃行实干争先锋 奋力吹响建成“综合主力三级公司”攻坚战的冲锋号》的讲话，就2024年工作强调了四方面意见。一是科学研判当前形势任务，在谋划“质”“量”稳步提升中凝聚高质量发展不竭动力。要准确把握当前承压的经济形势下行业发展形势，在危机中寻先机，于变局中开新局；要准确把握企业高质量发展面临的挑战，在压力中迎难而上，攻坚克难；要准确把握新业态市场发展机遇，需在机遇中主动作为，顺势而为；要准确把握企业发展面临的堵点和痼疾，在系统提升中刀刃向内，自我革命。二是统筹分析企业发展关系，在强链补链拓链布局中把稳高质量发展航行之舵。要统筹处理好党建与经营的关系、规模与效益的关系、传统市场与新兴市场的关系、发展与安全的关系、激励与约束的关系。三是全面落实年度重点工作，在打造“综合主力三级公司”征程中全面筑牢高质量发展的坚实根基。要坚持融入发展大局，提高市场竞争能力；要坚持提升创效能力，筑牢企业发展根基；要坚持创新驱动发展，增强企业内生动力；要坚持安全底线思维，防范化解各类风险。四是抓紧抓实党的建设工作，在强化党建统领带动中保障高质量发展行稳致远。要突出政治引领，始终坚持党的全面领导；要着力抓好思想建设，持续强化党的理论创新；要着力抓好“三基建设”，推动基层党组织标准化管理全面过硬；要着力抓好选优配强，打造高素质专业化干部队伍；要着力抓好宣传文化建设，营造干事创业浓厚氛围；要坚持严的基调，深入推进党风廉政建设常态长效；要着力抓好统筹联动，不断深化群团组织建设。

　　余跃指出这次会议，是公司贯彻党的二十大精神、全面推进高质量发展、落实企业“十四五”规划、力争率先建成“综合主力三级公司”的关键时刻召开的一次重要会议。对公司认清形势、理清思路、明确目标、落实责任，进一步推进企业高质量发展具有重要的意义，全体干部职工要以报告中明确的工作目标和努力方向为前进号角，带头做好贯彻落实，在履职尽责中贡献智慧和力量。

　　大会上路海亮作了题为《精耕细作创效益提质增效促发展全面推进企业高质量发展再上新台阶》的行政工作报告。报告指出，2023年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实股份公司、集团公司决策部署，锚定“一优两增”，聚焦聚力“价值创造、效益提升”，圆满完成了集团公司下达任务和公司年度目标，为企业创建“主力综合三级公司”奠定了坚实基础。

　　报告从强化战略引领，把握正确方向，市场营销发展势能加快集聚；持续强化施工生产，全面落实标准化建设，生产管理有序推进；持续推进大商务管理，企业效益水平加快提升；坚定不移深化企业改革，发展内生动力加快释放；推动主题教育走深走实，党建促生产效能加快升级五大方面回顾总结了公司2023年所取得的成绩。

　　报告结合外部环境、市场形势、经济政策等角度全方位客观清晰地分析了当前企业发展存在的问题以及面临的机遇和挑战。明确了坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入落实股份公司、集团公司各项决策部署，立足效益提升和价值创造，持续强化市场营销，全面提升标准化管理，刚性压实安全生产责任，纵深推进大商务管理，持续紧盯资金安全风险，不断夯实业务系统建设，以“归零”的心态、“赶考”的状态、“奋斗”的姿态，进一步夯实公司高质量稳健发展基石，助力公司实现率先建成“主力综合三级公司”和股份公司二十强优秀企业目标的2024年工作总体要求和主要奋斗目标。

　　报告从五个方面对今年的工作提出要求。一是立足“五个导向”，理顺营销稳与进的关系，推动公司营销规模与质量双提升；二是立足“五个抓手”，在生产精与细上找突破，切实提升企业履约与标准化管理能力双提升；三是立足“五个理念”，在商务质与效上出实招，切实推动企业经营质量和创效能力双提升；四是立足“五个核心”，在资金收与支上找平衡，切实提升企业资金统筹及风险防控双提升；五是立足“五个着力”，在改革破与立上找抓手，切实推进企业改革基础夯实及管理创新双提升。

　　会上，宣读了《2023年集体合同履行情况报告及2024年集体合同（草案）文本情况的说明》。

　　与会代表对行政工作报告进行了分团讨论，大家一致同意路海亮向大会做的工作报告。并对《2023 年集体合同履行情况报告》《职工代表提案征集处理及办复情况报告》《2023 年社会保险费、住房公积金缴纳和使用情况报告》《2023 年“三不让”承诺资金管理使用情况报告》《2024 年集体合同（草案）》《关于将公司机关总部搬迁至雄安新区的议案（草案）》等一致表决通过。对领导班子及成员履职和廉洁从业情况进行了线上民主测评。

　　大会对年终重点工作考核进行了通报，并签订了2024 年《集体合同》《滚动、联动经营责任书》《安全质量环保责任书》《目标责任书》《党风廉政建设责任书》。

　　会议对二公司2023年“双先”进行了表彰，二公司副总经理、工会主席尹洪泽宣读了表彰决定。出席会议的领导分别为先进集体和先进个人代表颁发了奖牌和证书。

　　10个经理部被授予“优秀项目部”称号，10个团体被授予“先进集体”称号，10个经理部被授予“标准化建设先进项目部”称号，3个支部委员会被授予“党建工作先进单位”称号，20个单位被授予“优秀合作方”称号，90名个人被授予“先进个人”称号。大连地铁五号线、金州金牌教育园ppp项目部经理、长春市轨道交通5号线一期工程九工区项目经理分别代表先进集体、先进个人进行了发言。

　　针对选人用人“一报告两评议”工作，公司专门召开了干部大会。余跃代表党委作了2023年度干部选拔任用工作报告，参会代表对领导班子及成员进行了综合考核评价，并对公司中层干部、年轻干部进行了民主评议。

　　大会号召，公司上下要以此次系列会议精神为指导，强化项目管理，动员全体干部职工拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，勇于担当、锐意进取，为公司为早日建成“主力综合三级公司”而努力奋斗，以优异成绩迎接中华人民共和国成立75周年和中铁一局二公司建企70周年！

　　二公司总助、三副总师、职代会代表、各职能部门负责人、区域管理人员、基层各项目经理、书记等200余人参加了会议。