会上，项目经理领学了公司总经理崔磊在大会上所作的题为《强基增效聚效益 踔厉奋发强落实 努力构建企业高质量发展新格局》的行政工作报告，对公司党委书记、执行董事李永明同志的重要讲话进行了重点宣贯，解读了2022年重点工作安排及各分管领导对2022年相应工作的部署，要求项目全员，要以公司“三会”精神的贯彻落实为契机，掀起再学习，再理解，再行动的热潮。同时，就如何以“创誉创效”为目标开展好项目各项工作做出要求，一是要明确目标，制定计划；二是要做好项目策划，大胆工作；三是要分工明确，责任到人；四是要精益求精，做细做实。五是要通过培训学习、沟通协调、团结协作、管理提升、务实高效等五项措施，来保障“创誉创效”目标的实现。

　　项目书记结合项目的实际情况及特点，对“三会”重要精神进行了再强调。要求全体员工要主动理解消化公司领导讲话，重点关注各部门工作，找准公司未来工作方向，抓住主线，保证项目吃透公司的要求与安排，方向一致。同时，对员工比较关心的“职工提案办复解答”、“双先事迹”、“兑现”等问题作了更详细的说明。并表示，公司管理越来越完善，未来发展方向明确，希望项目全员要充满信心，齐心协力干好项目，把握机会，实现人生价值与目标，为公司实现高质量发展贡献力量。