为促进企业持续发展，提升项目内部管理能力，11月10日上午，邯郸市儿童福利院项目在会议室组织召开了关于管理重难点及创新管理思路座谈会。

　　会上，领导班子及各部门一同探讨了各自关于管理层面存在的重难点问题的认知及创新管理的思路。其中，办公室将管理层面的重难点问题归列于上传下达工作；工程部则认为文件管理的意识需要加强；安质部将重点放在现场规章制度的落实情况；物机部强调了部门之间的配合度；商务部提出了同业主及咨询等单位的对接问题。

　　经过一系列的讨论分析，与会人员一致认为项目内部的新生力量居多，能力及经验较为欠缺，故而应将管理重心着力于对员工责任心的培养、执行力的打造、配合度的提升三个方面，并对此提出了数条针对员工素质能力培养的创新方案。

　　通过此次座谈会，分析了项目内部的管理现状，明确了现阶段管理层面存在的重难点问题，增强了员工责任心，提高了员工执行力及配合度，促进了项目部管理优化。