为进一步落实中国中铁、中铁一局大商务管理决策部署，积极推动中铁一局大商务管理体系落地生根，7月27日至28日，中铁一局2022年华北区域大商务管理培训在中铁一局二公司成功举办。

　　作为中铁一局区域大商务管理培训的第二站，本次培训由中铁一局商务管理部、人力资源部（党委干部部）主办，二公司承办。华北区域两家子（分）公司共2个机关本部，9个项目部，共计71人参加培训。

　　中铁一局商务管理部部长刘新文、二公司总经理崔磊参加了开班仪式。开班仪式由中铁一局人力资源部（党委干部部）培训中心教学研究部部长甘作伟主持。

　　刘新文在开班仪式讲话中指出，大商务管理是各层级主要领导亲自抓的“一把手工程”，举办区域性大商务培训是对中铁一局决策部署的进一步贯彻落实，也是中铁一局对子分公司和项目部的深入指导；大商务管理是开放式命题，要将大商务思维深度融入从项目投标开始至清欠销号为止的全生命周期；要在学习、沟通交流中发动头脑风暴，创新思维，深度理解大商务理念，将其应用于实践中，真正实现项目效益的提升。

　　崔磊代表承办单位在开班仪式上讲话，指出推行大商务管理是解决企业当前存在问题的应变之方，更是推动企业高质量发展的固本之策、行稳之举。崔磊提出三个方面的期望：一是珍惜培训机会、学懂学透、入脑入心；二是兄弟单位间多交流、沟通、对标先进；三是学以致用，取得实效。

　　为了将这次培训班办成一期高质量、有实效的培训班，中铁一局生产管理部、商务管理部、物资设备部、财务管理部，分别就履约阶段生产管理、商务管理、物资设备管理、财务管理四个方面，在大商务管理过程中的实践应用进行了认真细致的授课。各授课老师通过制度深度解读、案例介绍、交流互动等形式对商务管理重点工作进行了阐述和剖析，取得了良好效果，实现了预期目标。

　　来自两家单位各业务部门及项目部的6位学员代表，在培训授课结束后进行了交流发言，中铁一局商务部、二公司相关领导分别对本次培训进行了总结，中铁一局商务部充分肯定了二公司的承办组织工作。

　　二公司将紧跟中铁一局安排部署，高度重视，结合企业发展实际情况，坚持“一切工作到项目”的理念，构建业务横向到边，管理纵向到底的协调联动机制，将大商务思维贯穿于管理的全生命周期，全面推动大商务管理的系统化、流程化、信息化，并以强化考核督导推动大商务管理措施真正落实到项目层面，为企业高质量发展提供强有力的助力。