1月9日，中铁一局副总经理汤勇，带领生产部、商务部、物设部、安质部、党委宣传部等相关部门人员到中铁一局二公司潍宿高铁站前三标项目开展前期策划工作指导。

　　策划组一行察看了拌合站驻地、安丘渠河特大桥跨S102省道连续梁、西小庄梁场、跨墙夼水库灌区总干渠连续梁、跨青兰高速连续梁等工点，现场听取了项目部关于前期征地策划、安全管理、工程进度及后续工作计划情况的汇报。策划组对项目前期策划工作给予了充分的肯定。

　　在策划总结会上，汤勇提出五点要求，一是各参建公司要有思路、有想法、有措施、有目标地建设项目，提高思想认识，建设高标准、高速度、高质量工程项目；二是规范外协队伍管理，提高工作效率，确保项目顺利进行；三是加强团队协作，形成一个有朝气、凝聚力、战斗力的项目管理团队，力争取得效益声誉双丰收；四是树立安全意识，制定应急响应预案，对突发事件处理及时；五是树立品质工程意识，牢固树立干好的决心和信心，明确相关责任人，严格遵循“落地是关键”原则，重视过程质量管理，提升工程质量。

　　策划组各部门领导对潍宿高铁项目前期策划提出相应的意见建议。

　　二公司总经理路海亮表态，项目部将以五个连续梁为重点，推动前期工作，力争实现“第一个拌和站建成、第一个入住项目驻地、第一个中心试验室验收通过、第一家便道施工、第一根钻孔桩施工”五个第一。牢固树立“抓项目就是抓发展”的管理理念，干出标准，干出特点，将标准化建设落实到工程建设中，打造一局亮点工程。

　　二公司、新运公司、设计公司、高新技术公司、物贸公司相关领导参加策划总结会。