2月21日下午，中铁一局二公司G577精伊线SG3标项目部学习贯彻公司“三会”精神，项目全体管理人员参加，会议由项目经理主持。

　　会上项目经理带领项目全体员工学习了公司在五届二次职代会上题为《强基增效聚效益 踔厉奋发强落实 努力构建企业高质量发展新格局》的行政工作报告，要求项目营销人员要提高战略意识，构建“营销”体系，以现场保市场，加强滚动经营，为二公司在新疆拓展更大的市场；要加强现场安全质量管控力度，提高项目劳务人员三级教育培训，达到项目劳务进场人员100%全覆盖，把项目的安全质量和施工管理人员的绩效工资挂钩，最终实现安全质量全面受控；项目各部门要强基增效、每月及时核算项目和施工队伍的盈亏情况，并及时做好督导和帮扶工作，最终实现管理和效益共赢；要重实效，加大“二次经营”力度，提高项目QC科研成果和技术创新，狠抓技术方案审批制度，着力项目技术管理人员的培养，推动项目技术人员体系建设。

　　项目总工闫金李带领项目全体员工学习了公司党委书记、执行董事李永明题为《强化党建引领 凝聚发展合力 全面巩固提升企业高质量发展新局面》的重要讲话， 要求项目全体员工要提高认识、认清形势，把握大势，在项目的2022年的施工生产中，要有能力和信心打赢这场攻坚之战；对待项目目前存在的进度问题，既要定方案、又要定措施，做到两手抓两手都要硬，按时完成业主下达的施工生产任务；要提高项目的执行力、采取项目同岗不同薪管理制度，员工岗位动态式管理，确保项目各项工作立竿见影；要发挥项目党员模范先锋队作用，深化党史学习教育，强化政治武装，以党建促生产、以党建促发展。

　　随后项目各副职领导带领项目全体员工依次学习了公司其他领导的讲话、职工提案答复情况和双先事迹。

　　此次会议的召开，为项目各项工作开展指明了方向，鼓舞了广大员工的士气，在新的一年，项目全员将团结一致、逆风翻盘，确保项目各项施工生产、安全、有效平稳推进。